曹禮明

曹禮明，落地實戰派，管理技能訓練導師！中山大學MBA，中國首批PMP認證資格人員，行動學習引導師，心理咨詢師，中山大學經理教授研究會成員，清華大學商學院高級講師。
主要經歷：
超過20年國企、合資、外資、民企等的管理實踐經驗！
任職技術研發經理、項目經理、人力資源總監、生產運營總監、常務副總等！
系統研究300多家企業管理變革的成功經驗，對中小企業管理特點有深刻理解！
6年帶領企業管理變革和訓練干部團隊的經驗，幫助多家企業成功實現管理變革，使企業從管理混亂失控、業績停滯不前、人員自由渙散的狀態，逐步改變成制度規范、流程控制有效、企業業績顯著提升、企業凝聚力增強的嶄新企業！
6年培訓師經歷提供培訓課程數百場，受訓企業過千家，受訓人數過萬人！
企業輔導成果部分案例：
1. 廣州某皮具有限公司——出貨準交率由46.7%提高到96%，產品合格率由64%提高到98%，產能提升1.5倍。
2. 廣東某貿易公司 —— 員工歸屬感增強，人員流失率從31%下降到6%。
3. 廣州某鞋業公司——產能提升1.7倍，出貨準時率提升到100%，品質不良率下降50%，企業管理井然有序，企業生機勃勃。
課程風格特點：
實際問題 系統思路 工作方法 落地工具的知識結構！
以問題為導向的行動學習 知識經驗分享的訓練方式！
課堂學習 課后行動 跟蹤輔導相結合的實施方式！
強調組合拳解決企業管理問題！
主講課程：
《新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練》
《MTP中層管理技能訓練》
《生產經理、主管實戰管理技能提升訓練》
課程解決問題針對性：
協助企業干部解決觀念認識問題：
角色不清，只做事，不管事，不帶人，不帶團隊！
只管人，不幫人，不培養人！
思維主觀僵化固執，不學習不開放不改變不創新！
沒有事業心，沒有理想追求，沒有危機意識，缺乏工作激情！
糾結于人情面子關系，不敢管不較真！
缺乏系統思維，盲人摸象式地做管理！
推責于環境，得過且過，隨波逐流，無所作為！
缺乏實事求是思維，亂學亂用亂做！
協助企業干部解決工作方法問題：
不知道如何將工作垂直落地到人！
不知道如何從管理上提升工作執行力！
不知道如何培養下屬！
不知道如何形成團隊凝聚力！
不知道如何帶團隊！
不知道如何訓練下屬工作習慣！
不知道如何引導員工心態！
不知道如何幫助下屬提升工作技能！
不知道如何激勵員工士氣！
不知道如何塑造團隊風氣！
不知道如何促進團隊共識！
不知道如何設計激勵活動！
不知道如何使管理措施有效落地執行！
不知道如何推動跨部門工作協作！
不知道如何管理公司各類同事關系！
不知道如何對員工進行針對性個性化管理！
附加值服務：
公開課：同一企業參加課程8人及以上贈送半天老師到企業面對面座談輔導。
內訓課：采用1 2 1模式，提前一天到企業調研訪談，2天課程，課后另定時間對參訓學員提供1天到企業面對面問題咨詢輔導座談。


培訓特長：

《新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練》,《MTP中層管理技能訓練》,《生產經理、主管實戰管理技能提升訓練》

• MTP中層管理技能提升訓練[2008-09-17]
• 生產經理、主管實戰管理技能提升訓練[2014-05-22]
• 新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練[2014-06-03]