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組織發展的工具與實踐

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培訓受眾:

企業高層經理;
人力資源部經理/總監;
組織發展經理;
或者在公司內部從事組織變革和發展的專業人士.

課程收益:

系統了解組織發展流程以及促進組織有效性的關鍵因素
有利于提升組織有效性的實用工具、方法
多家跨國公司成功的組織發展流程、工具以及方法的最佳實踐分享

課程大綱:

1、組織發展概況和實務

2、人力資源VS. 組織發展

3、組織發展的工具與實踐
組織診斷
計劃性變革
組織干預實踐
改善組織效能
人才管理和發展

4、衡量組織發展成果的構架/工具/范例

授課形式
講授、案例研討、課堂討論和經驗分享

培訓師介紹:

 
JANE帶給你的是她將近20年在四家全球知名企業以及在咨詢工作中所積累的豐富經驗和廣博視角。她之前曾擔任百事大中華區食品的組織能力副總監和USG的組織發展總監。由于在組織發展和引領變革等工作中的杰出表現,她曾經獲得了眾多在中國、亞洲甚至是全球性的獎項。她的經歷本身就是一個非常好的案例:如何通過人力資源戰略、流程和實踐來驅動并提升公司業績及持續性發展。

JANE是一位極具天賦的培訓師、教練、顧問和組織發展與學習專家。圍繞變革管理、職業生涯管理、團隊建設、人員多元化、領導力發展和人才管理等課題,她曾為近100家的全球500強和中國大型企業設計、傳授過課程及提供人力資源解決方案。此外,她還同時擔任企業內部人力資源戰略顧問,幫助企業建立人才管理流程,優化組織架構,能力模型應用,提升組織效能和組織健康。她的部分客戶包括:阿迪達斯、阿爾卡特、美國空氣產品、福特汽車、霍尼韋爾工業、現代重工、聯合利華、NYK、馬士基、索迪斯、中國銀聯、中國聯通等等。
以下是一些學員的評價:
“我參加過幾次陳劍文老師的課程,每次都是收益良多。她的課程啟發性強、案例翔實、非常互動、寓教于樂。”
“讓我最深為嘆服的是陳老師的案例點評功力。她總能恰到好處,在很合適的時候來點撥我們。上她的課是一種頓悟,更是一種享受。”
“我最大的收獲是可以自己發展出很多新的想法和思路。在與我們分享最佳實踐和成功案例的同時,陳老師會留下空間讓我們自己思索并發展策略,讓我針對自己企業的情況來規劃。此外她還會針對我發展的策略給與有針對性的反饋。因為她本身有深厚的實戰經驗,這些反饋很有前瞻性和實操性。”

本課程名稱: 組織發展的工具與實踐

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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