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引領變革,提升應對變革韌度

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  • 開課時間:2009年06月04日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2009年06月05日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:59412
  • 課程分類:戰略管理
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培訓受眾:

◆ 需要領導變革的公司高層人員,包括各部門的總經理或總監
◆ 變革項目推動核心成員或委員會
◆ 幫助組織催化成功變革的人力資源和組織發展部門核心人員

課程收益:

◆ 獲得有關變革管理的最新理論架構并獲得系統而卓有成效的工具。
◆ 學習如何更好地制定變革策略和方案,在組織內挑選最合適的變革代言人來推動變革
◆ 運用所有的溝通渠道并給予有效的工具來幫助員工學習和成長
◆ 獲得有關應對變革管理的最新理論,并運用實用工具來發展變革韌度(恢復力)
◆ 學習如何更好地從各種負面情緒中走出來,去嘗試、探索、發現新的可能性來欣然接受變革
◆ 通過對個人恢復力指數的了解,制定有效的計劃來發展應變能力

課程大綱:

6月4日 引領變革


1. 清晰地了解驅動力內外的變革驅動力和變革阻力
2. 明確變革推動小組最容易陷入的誤區和泥沼
3. 避免在變革戰略制定上的陷阱
4. 學習到可適合組織不同階段的變革策略及其優劣
5. 幫助核心變革小組更好地制定變革流程,有效地辨析和管理各種變數
6. 發展有力的溝通策略和具體方案來幫助組織成員理解和支持變革
7. 制定全面計劃有系統、有結構、循序漸進地進行卓有成效的變革

6月5日 擁抱變革

1. 了解在變化過程中的情感旅程:從痛苦迷茫中走出到欣然接受和成長
2. 覺察不同的應對變化的類型及其各自的優勢和劣勢
3. 發現員工或自己的恢復力指數和應變的模式
4. 學習讓員工或自己成為“新文化、新方法”的變革橋梁
5. 發展有效的個人應變策略和方法
6. 發展學習力和成長力,更有能量地擁抱未來

培訓師介紹:

 
變革管理與組織發展領域專家,有超過十五年在員工學習、組織發展和領導力發展方面的豐富經驗和積累,并與歐洲某商學院長期研究“引領和應對變革”的流程和有效途徑。
  她曾獲2007年百事華北區域教練獎,2006年百事亞太地區人力資源之星獎,2005年百事大中華休閑食品總經理特別獎,Schindler 先生獎和人力資源創新獎等。
  她曾圍繞變革管理、職業生涯管理、團隊建設、人員多元化、領導力發展和人才管理等課題,為近100家的全球500強和中國大型企業設計、開發過學習項目及人力資源解決方案。

本課程名稱: 引領變革,提升應對變革韌度

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