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組織發展戰略

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  • 開課時間:2009年08月22日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2009年08月22日 17:00 周六
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:49397
  • 課程分類:人力資源
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培訓受眾:

本課程針對的是那些希望增進對人力資源管理的了解、提高組織發展能力的高級經營管理人士。此外,本課程
對于那些正在設計或實施組織發展戰略的HR總監/經理、OD總監/經理或和中高級一線經理亦將有很大的幫助。

課程收益:

在課程結束時, 您將能夠:
1、明確定義和解釋什么是組織發展
2、掌握組織發展的實踐模型和操作方法
3、了解組織發展顧問的角色和作為變革的媒介
4、得到管理變革中有關人的內在管理策略的建設

課程大綱:

第一部分: 組織發展概況
◆ 什么是組織發展 ◆ 什么是組織發展戰略 ◆ 組織發展的進程和原則
第二部分: 如何診斷
第三部分: 計劃性變革
◆ 什么是計劃性變革 ◆ 員工為什么抵制變革 ◆ 為什么員工愿意接受變革
第四部分: 組織干預實踐
◆ 組織干預實踐概括 ◆ 第三方干預 ◆ 診斷式團隊建設 ◆ 問卷調查 ◆ 建設性對抗會議
第五部分:戰略措施
◆ 整合戰略變革 ◆ 跨組織發展 ◆ 組織轉型與文化變革 ◆ 組織學習和知識管理
◆ 組織發展的未來方向
第六部分: 如何用好組織發展顧問
專 題: 組織領導團隊的發展
◆ 中高層領導人員的能力素質模型 ◆ 如何構建組織的中高層管理人員的發展體系

培訓師介紹:

 
劉老師 美國SPX公司亞太區總裁;曾先后擔任Pfizer China Ltd 高級經理,雅芳中國有限公司人力資源總監,百事食品中國人力資源總監。近20年的人力資源實際操作過程和在高層管理的戰略實施,積累了豐富的 跨國企業和國有企事業單位的人力資源管理實踐經驗,形成了獨立的HR管理的戰略思想,積累了豐富的人力 資源管理經驗和處理各種人力資源問題的能力。

本課程名稱: 組織發展戰略

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講師授課水平00%

服務態度00%

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