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總裁進化三板斧

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培訓受眾:

2020年3月19日-3月21日(3月18日18:30簽到)

1.面向企業:規模企業、明星創業企業、行業TOP企業的董事長、總經理、經營班子、核心管理團隊
2.企業年度營收規模5000萬及以上或員工團隊規模200人及以上的企業和學員優先錄取
(為保證參訓學員企業規模及職務基本在同一層級,項目組導師團將根據報名表對學員企業及層級進行資格審核)

課程收益:

1.理清業務戰略
2.打通組織機制
3.打造文化體系
4.提升管理能力

課程大綱:

頭一晚

3月18日16:30前入住酒店

阿里菲住布渴未來酒店or亞朵酒店入住

團建

阿里特色團隊建設:生命年輪

項?? 目??? 小組選擇案主

DAY 1 《阿里巴巴企業文化與管理之道》

課程內容

流程

定戰略,共繪“一張圖”

戰略循環模型

行業終局模型

戰略共創會

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?

第一輪 ???戰略梳理實操及匯報+嘉賓點評+學員互評

課? 程??? 《戰略生成3要素》《戰略決策到執行》

案? 例??? 《案例分析:阿里巴巴戰略布局與組織演變》

第二輪 ???戰略優化實操及匯報+員互評+嘉賓點評

晚? 間??? 阿里群體Review實戰模擬

?

??? DAY 2(組織共創研討+智囊點評+方案輸出)

造土壤,凝聚“一顆心”

組織系統5原則

組織診斷12要素

CEO系統觀的6個視角

?

?

第一輪 ???組織梳理實操及匯報+嘉賓點評+學員互評

課? 程??? 《搭建與設計自運行的組織》《組織管理與互動的12要素》

第二輪??? 組織優化實操及匯報+學員互評+嘉賓點評

晚? 間??? 阿里績效考核、面談反饋、361淘汰實戰模擬

?

? DAY 3(人才共創研討+智囊點評+方案輸出)

斷事用人,打贏“一場仗”

核心人才盤點四步法

關鍵人才發展五策略

干部培養的道法術器

第一輪 ???人才盤點實操及匯報+嘉賓點評+學員互評

課? 程??? 《組織盤點與人才盤點的流程與工具》《從組織績效到個人績效的貫穿和整合》

第二輪? ??人才策略實操及匯報+學員互評+嘉賓點評

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培訓師介紹:

 
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本課程名稱: 總裁進化三板斧

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