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決策者的財務管理系統課程

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  • 開課時間:2008年11月21日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2008年11月24日 17:00 周一
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:39837
  • 課程分類:財務管理
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  • 收藏 人氣:613
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培訓受眾:

本課程適合企業董事長、總經理、公司中高層非財務管理人士

課程收益:

透徹掌握三大財務報表,讀懂財務報告
部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通
建立起清晰的成本控制意識
強化現金流意識,提高資金運作效率
學會使用預算等財務管理工具加強內部管理
運用財務思維解讀企業運作,并尋求提升經營績效的方法

培訓頒發證書:

“香港培訓認證中心國際職業資格認證中心HKTCC”《國際注冊財務管理師》

課程大綱:

[第一天]
一、現代財務管理基本原理、概念
財務管理概念及基本方法
會計語言要素
會計語言規則
二、透視財務報告背后的秘密
(綜合管理者的思考訣竅和模型之一)
1. 財務會計報表的構成分析
2. 資產負債表的閱讀(以資產負債為基礎的分析)
- 公司財務安全評價
- 公司償債能力評價
3. 利潤表的閱讀(以利潤表為基礎的分析)
- 公司盈利能力評價
4. 現金為王還是利潤至上?
- 企業現金流量分析
5. 財務綜合分析與預警機制
- 杜邦分析法與Z-SCORE模型
6. 報表審計:如何從會計報表看出問題
模擬演練:分組模擬報表分析(直接從報表中查看整體經營的問題和癥結)
7. 職業經理人有用的一招---跳出財務看財務
8.如何跨越財務報告陷井
- 虛假財務報告的概念
- 虛假財務報告的動機
- 財務報告粉飾原理
- 粉飾報告的手段歸類
- 如何通過報表發現財務舞弊

[第二天]
三、企業稅收籌劃及風險管理
1. 主要稅種介紹
2.企業賺錢的第三條途徑―稅務籌劃介紹
3.如何有效降低公司的稅務風險?
四、如何管好企業資金
1、企業的融資渠道
- 民營企業融資的十二種主要的負債融資手段
- 企業權益融資(IPO)的主要方法以及操作策略
企業上市需要具備的條件
企業上市流程
中小板市場概況
民營企業改制應注意的事項
2、什么是財務杠桿
- 四兩撥千斤的財務技巧
案例:金蝶公司的發展歷程
3、如何控制投資風險
- 貨幣時間價值的計算
- 投資決策的主要方法
- 企業的投資控制體系
五、如何建立有效的內控制度
1、內控制度的重要性
案例:巴林銀行倒閉案內部控制方面的分析
2、內部控制的五大要素―COSO框架
3、內部風險控制的十把利器
4、企業信用風險的控制
- 應收帳款管理的基本概念
- 應收帳款風險的風險防范
- 應收帳款風險的日常管理

[第三天]
六、如何理解:基于全面業務計劃的全面預算是目標更新和達成的關鍵?
(綜合管理者的思考訣竅和模型之二)
1. 預算管理基礎
- 預算管理觀念
- 預算管理體系
- 預算管理方法
2. 構建全面預算管理體系
3. 預算的編制方法
- 靜態預算、動態預算、滾動預算
- 零基預算
4.預算管理中的行為分析---難點與疑點化解
七、企業成本的管與控
1、樹立正確的成本觀念
- 賠錢的單一定不接嗎?
案例:桓生制藥公司的選擇
- 從成本結構看企業經營風險
什么是經營杠桿?
如何準確測算固定成本與變動成本?
經營杠桿與經營風險
案例:中天置業倒閉的反思
- 企業的盈虧平衡點和安全邊際
2、企業戰略成本管理
- 什么是戰略成本管理
- 企業價值鏈的分析
企業內部價值鏈的分析
案例:珠海中富如何降運費
行業價值鏈的分析
案例:保山香料煙廠如何降材料成本
競爭對手價值鏈的分析
案例:打不跨的蓋瑞
3、企業成本核算方法的設計
- 品種法、分批法、分步法
- 標準成本控制制度的設立與實施
- 作業成本法的應用
4、企業成本的削減與控制
成本控制的四步執行法
材料成本的控制與削減
- 相關部門在材料成本控制中的職能
- 相關部門如何降材料成本
人力成本的控制與削減
- 如何發現人員過剩
- 如何削除人員過剩
資金成本的控制與削減
- 人民幣升值和外匯的套期保值
庫存成本的控制與削減
- 庫存控制的作用與方法
- 安全庫存與經濟定購量
- ABC庫存分類與管理重點
- 倉庫管理要點
案例:豐田公司的VMI管理
質量成本的控制與削減
八、回顧與總結
總結所學知識和技巧;
老師與學員互動時間

培訓師介紹:

 
Mr.Jia
國內資深財務管理專家,中國執業注冊會計師、注冊稅務師、清華大學財務總監班特邀講師、TBC(中國)精商學院專家團成員、國際會計師公會(AIA)中國特聘講師。畢業于中南財經大學,華中科技大學工商管理碩士。曾經任職東風汽車、GENDA、富士康國際控股等上市公司的財務經理及總監職位。具有超過十年的財務和稅務咨詢和培訓經歷, 在為眾多客戶提供專業服務的過程中,取得了卓越的效果。在企業財務診斷、大型企業涉稅風險控制、稅務籌劃及風險投資、收購兼并等領域有深刻的理解和研究。

授課特點:
善于案例教學,思路清晰明了、方向感強,深入淺出,形象生動的風格輔之其扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗,令你有不一樣的感覺,深受學員好評。

服務過的企業:
大亞灣核電、中正實業、華孚紡織控股、富士康企業集團、溢宇科技、嘉麗糧油、深圳海天出版社、南方航空、正大集團易初蓮花、羊城晚報、僑鑫集團、中國聯通、兩面針、臺灣創信、攀鋼、湯姆遜電子、林德叉車、成都才智、飛利浦電子(上海)、諾基亞、首都機場、中石化、燕山石化、上海賽科石油、廈新電子、固特異輪胎、北京電信、美國友邦保險、家樂福(中國)、賽迪集團、燕莎望京、無錫小天鵝、德國大眾(中國)、凝思科技、嘉利公關、盛世偉業、D-LINK、華勝天成、天寵電力、中國大恒、小白楊超市、奉杰集團、中國商業服務網、格林貝斯裝飾、物美集團、紅牛集團、一汽豐田、通用汽車、兗礦集團等單位

本課程名稱: 決策者的財務管理系統課程

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