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企業中高層主管核心管理技能提升高級培訓班

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  • 開課時間:2008年10月16日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2008年10月20日 17:00 周一
  • 開課地點:天津市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:39808
  • 課程分類:人力資源領導力
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培訓受眾:

企業(集團、工廠、礦局)企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部、企業生產部門(質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等)、企業銷售部門等部門主管/經理。

課程收益:

本課程是在長期調研的基礎上,根據企業實際管理水平和市場狀況,并結合不同的企業文化而精心設計的。課堂采取互動、問答的授課方式,以效果為導向并融合了著名企業的成功案例,旨在幫助中高層管理人員快速、有效提高自己的管理水平,使自己管理的團隊績效得以快速提升,為企業創造更大利潤和價值。

課程大綱:

一、培訓宗旨
企業中高層主管是企業人力資源的核心力量,直接影響到一個企業的生存與發展。中高層主管管理水平和職業素養的高低,決定了一個部門或一個企業管理的好壞,近而影響到企業的信譽、效益、質量、成本和員工士氣。在多數企業中,中高層主管的管理技能已成為企業發展的軟肋!在企業實際管理工作中,很多中高層管理者往往表現出心有余而力不足,不知道如何去管理一個企業、一個部門或一個團隊,因為他們缺乏必要的管理技能,完全憑經驗憑感覺來管理。落后的管理理念和管理手段、模糊的時間管理和目標管理,導致整個企業管理制度形同虛設,已成為制約企業做強、做大的最大障礙。因此,打造一支德才兼備的中高層管理隊伍是每個企業總經理的核心工作之一。
為此,北京百朗教育發展有限公司與中企培訓網決定舉辦“企業中高層主管核心管理技能提升高級培訓班”。本課程是在長期調研的基礎上,根據企業實際管理水平和市場狀況,并結合不同的企業文化而精心設計的。課堂采取互動、問答的授課方式,以效果為導向并融合了著名企業的成功案例,旨在幫助中高層管理人員快速、有效提高自己的管理水平,使自己管理的團隊績效得以快速提升,為企業創造更大利潤和價值。
二、研修內容
(一)管理者的角色認知
1.管理者的三大任務
2.管理者的的五項工作
3.管理者的角色認知和十大工作關系分析
4.管理者管理能力發展之路
(二)輔佐上司
1. 如何正確地認識和了解上司
2. 輔佐上司之道
3. 準確了解上司的管理風格
4. 與上司對話的6個要點如何做一名好下級
(三)如何輕松駕馭績效管理
1.誰喜歡被考核--如何讓大家接受績效管理
2.如何制定合理的績效目標
3.如何收集績效數據、進行績效評估?
4.怎樣做好績效面談與績效輔導?
5.績效管理中常見問題的應對策略
(四)有效激勵和輔導
1. 傳統的激勵理論
2. 現代的激勵理論
3. 給予正面激勵的有效方式
4. 有效輔導的好處
5. 有效輔導者的特征
6. 從管理走向教練
(五)有效授權
1. 高效管理者的成功秘訣--有效授權
●授權的挑戰 ●授權的價值
2. 授權
●授權的六個層次 ●管理者的授權問題 ●授權陷阱
3. 全面提升授權能力
●重新認識權力 ●授權:從權力到影響力的轉變
●授權:變革時代領導力的真正體現
(六)如何處理沖突與建立高效團隊
1.如何理解和確定沖突
2.解決沖突的路線圖
3.如何善用團隊方法解決內部沖突
4.如何讓團隊共擔責任
5.如何激活團隊、提升部門工作效率
(七)經理人員和組織的關系
1.經理人員最有效的組織觀念
2.職業經理人的職業素養的基本養成
三、主講專家
李 德 企業培訓教材《如何做一名出色的主管》主講專家,國際認證專業培訓師,MBA導師,工商管理MBA碩士。服務的內訓企業有國際知名大公司在華的投資企業(美)施樂公司、可口可樂公司、莊臣公司、強生公司、施貴寶公司、美孚石油公司、阿姆斯狀公司;(何)菲利浦公司、(德)西門子公司、(英)聯合利華、ABB公司、阿特拉斯、西安楊森、華瑞制藥、北方電訊等,國內服務的企業有聯想集團、海爾集團等共計百余家。
汪大正 資深人力資源管理專家,原飛利浦、吉百利、NEC人力資源總監
曾仕強 資深企業管理培訓專家,英國萊斯特大學管理學博士,美國杜魯門大學行政管理碩士;臺灣興國管理學院校長,臺灣智慧大學校長,臺灣交通大學教授。
  (每次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)
四、培訓對象
企業(集團、工廠、礦局)企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部、企業生產部門(質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等)、企業銷售部門等部門主管/經理。
五、時間安排及報到地點
10月16日至10月20日 地點:天津市
10月19日至10月23日 地點:大連市
報到地點會務組根據各單位回傳報名回執表,于開班前一星期用傳真的形
式通知報到地點、乘車路線及注意事項等。
報名時間:每期前兩天為報名截止日期
六、參會費用及報名方法
1、費用:參會人員需交學費1300元,食宿統一安排,費用自理。
報名方法:請將報名回執傳真至 楊帆收

培訓師介紹:

 
李 德 企業培訓教材《如何做一名出色的主管》主講專家,國際認證專業培訓師,MBA導師,工商管理MBA碩士。服務的內訓企業有國際知名大公司在華的投資企業(美)施樂公司、可口可樂公司、莊臣公司、強生公司、施貴寶公司、美孚石油公司、阿姆斯狀公司;(何)菲利浦公司、(德)西門子公司、(英)聯合利華、ABB公司、阿特拉斯、西安楊森、華瑞制藥、北方電訊等,國內服務的企業有聯想集團、海爾集團等共計百余家。
汪大正 資深人力資源管理專家,原飛利浦、吉百利、NEC人力資源總監
曾仕強 資深企業管理培訓專家,英國萊斯特大學管理學博士,美國杜魯門大學行政管理碩士;臺灣興國管理學院校長,臺灣智慧大學校長,臺灣交通大學教授。
  (每次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)

本課程名稱: 企業中高層主管核心管理技能提升高級培訓班

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