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生產一線主管核心管理技能提升訓練

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  • 開課時間:2008年09月06日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2008年09月06日 17:00 周六
  • 開課地點:東莞市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:39776
  • 課程分類:生產管理
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培訓受眾:

制造企業一線主管、一線班組長、儲備干部車間主任、稽核人員、指導員、中階主管等

課程收益:

◆ 培養一線主管、班組長必備的管理意識與思維方式;
◆ 提升一線主管組織、判斷與決策能力,提升一線主管的責任意識與執行能力;
◆ 培養一線主管發現問題與解決問題的能力,掌握一線現場管理的各種技能和方法;
◆ 加強同事間溝通與合作,創造積極的工作氛圍;
◆ 認識到培養與激勵員工的重要性以及方法,認識到提升與發展自我的必要性。

培訓頒發證書:

頒發授課證書

課程大綱:

第一部分 重新認識生產部門應有的管理要求
1、生產部門的組織策劃檢討
1.1 認識生產組織的形態及特點
1.2 正確掌握組織原則運用技巧
1.3 組織運作問題點的檢討對策
2、生產部門主管的角色責權
2.1主管的五項特質和三種角色
2.2主管的五項功能和六項職責
2.3生產主管應具備的五項能力
3、生產部門主管的管理功能
3.1計劃---讓你的工作不 “盲目”
3.2命令---讓你的指令有 “權威”
3.3控制---讓你的監督有 “重點”
3.4協調---讓你的部門有 “溝通”
第二部分 解決問題是生產主管的重點和使命
4、生產中存在的問題與對策
4.1 “問題”的本質是相對的差異
4.2 如何培育與提高“問題”意識
4.3 發現與解決問題的思考方法
5、生產部門品質全員化方案
5.1貫徹落實正確的品質觀念
5.2重視員工的TWI三步訓練
5.3計劃性展開OJT在職培訓
5.4適時地推廣QCC改善活動
第三部分 對自己積極進取和對部屬真心培育
6、管理時間、端正態度、評估自我
6.1掌握時間管理不再“忙碌”
6.2從員工的態度反映“效能”
6.3從五方面正確評估“自我”
7、了解部屬、掌握部屬、激勵部屬
7.1了解你部屬的行為和需求
7.2掌握部屬日常的微妙心態
7.3為部屬制造表現的好機會

培訓師介紹:

 
楊先生是資深專業講師,華中農業大學經濟管理專業,ISO9001 IRCA注冊審核員,ISO14001 IRCA注冊審核員,制造業現場管理實務專家,十幾年的企業管理實際操盤經驗,練就了幽默風趣的授課風格,后南下曾在制鞋、印刷、電子、機械、五金、塑膠行業的大型企業,任生產組長、生產主管、生產經理、品質經理、生產廠長、副總經理等,擅長生產管理、現場管理、品質管理ISO9001/ISO14001認證咨詢服務等培訓和輔導;主導培訓二百多場,學員一萬余名,輔導培訓企業數百家,取得客戶的一致認可。

本課程名稱: 生產一線主管核心管理技能提升訓練

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