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全面提升領導力的五種實戰技能訓練

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  • 開課時間:2008年09月27日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2008年09月28日 17:00
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:39704
  • 課程分類:戰略管理
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  • 收藏 人氣:705
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培訓受眾:

總裁、總經理;營銷、生產、采購、HR、培訓、行政、財務等部門總監;
政府職能部門及事業單位領導

課程收益:

學會如何診斷下屬。將下屬區分四種不同的發展層次,以便領導者進行分類管理掌握彈性的領導方法。根據下屬的四種發展層次,采取四種不同的領導方法自我領導風格的測試與診斷。讓每位參與訓者預知自己領導風格的優缺點,并提供改善建議等。

課程大綱:

一、領導透視:理想領導者的特質
二、領導關系:是資源,也是殺手!
三、全面提升領導力的五種技術
1、診斷技術:下屬的成熟度如何
2、統馭技術:選擇你的領導風格
3、教練技術:造就精英下屬
4、激勵技術:提升下屬的工作意愿
5、授權技術:該放手時就放手

培訓師介紹:

 
章義伍,實力派管理培訓專家;
“中國十佳培訓師”、“中國十大企業培訓師”;
歷任北京麥當勞訓練經理和營運經理、聯想電腦公司市場副總監;
BTV-3《卓越之道》欄目主講嘉賓,中國人力資源開發網特聘專家;
中新人才產業有限公司副總經理兼培訓師、普爾斯馬特(中國)人力資源總監職務;
美國領導力中心《情景領導》執證中文培訓師,先后在中國數十個城市舉辦公開課,培訓超過七萬名高管。

本課程名稱: 全面提升領導力的五種實戰技能訓練

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