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《新法新政下的招聘體系建立與面試甄選技巧》高級研討班

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  • 開課時間:2009年05月06日 00:00 周三 已結束
  • 結束時間:2009年05月07日 00:00 周四
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:39669
  • 課程分類:人力資源
  •  
  • 收藏 人氣:978
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培訓受眾:

企業總經理、副總、各部門經理、人力資源經理、招聘人員
注:企業人力資源經理帶團隊學習效果更佳。

課程收益:

1、既抓住重點,又體現系統;
2、強化基礎,強化實操;
3、打破傳統培訓的技巧,讓受訓者回去能操作;
4、杜絕分割培訓,幫助學員統一規劃、統一管理;
5、使學員不再盲目學習,盲目使用,而是根據企業的條件,建立適合本企業的人力
資源管理招聘體系,做本企業較有價值的工作;
6、有理論,有實操,有研究,有案例,有方法,有工具,有經驗,有教訓;
7、現場解答問題,提供解決思路;
8、通過培訓,學員掌握有效的招聘組織管理與結構化面試的技巧,熟練掌握面試的
關鍵技巧,以及失誤規避的方法。從而建立好適合本企業的招聘體系。

課程大綱:

【授課大綱】

一、新法實施后人力資源招聘工作最應該完善什么?
―新法實施后如何有效規避招聘成本的浪費;
―新法實施后考察環節需要做什么,怎么做;
―新法實施后簽約前應明示哪些職責;
―新法實施后試用期應該如何管理。

二、招聘規劃策略
―制定招聘策略
―招聘需要預算嗎
―確定招聘的六個維度
―人才招聘錄用、人才面試評價的流程

三、明確企業的招人標準
―職位分析
―案例分享:某跨國公司職位說明書樣本
―通過職位分析確定崗位職責及能力素質要求;
―制定崗位的勝任能力模型
―案例分享世界500強企業最看重的能力素質模型
―以KSA及勝任能力模型確定招聘測試的內容與方法;
―演練:擬定一個崗位的招聘廣告

四、如何有效識別和篩選簡歷
―對求職簡歷信息的規范管理; 
―如何高效、準確地篩選大量簡歷;
―解讀簡歷與虛假信息的識別; 
―通知復試應注意的要點
―演練:審閱一個銷售崗位的簡歷(看似漂亮的簡歷背后影藏了什么)

五、結構化面試的流程及前期準備
―何為結構化面試;      
―最有效的行為邏輯面試(BBSI)流程;
―布場與考官必備材料準備;
―面試官的培訓與資格認證;
―演練:擬定一個工程師崗位的《招聘維度表》
―案例分享:Intel獨特的招聘面試制度

六、面試經典問題類別及實施技巧
―引導式問題(漸入佳境);    
―行為式問題(窮追猛打);
―案例分析:這個面試官的問題有效嗎?
―智力式問題(暗藏玄機);    
―動機式問題(意欲何為);
―虛擬情境式的問題(身臨其境);
―案例分享:Intel對應屆畢業生的提問
―壓迫式的問題(兵不厭詐);   
―面試問題的信度與效度檢驗;
―案例分享:面試者要給應聘者多大壓力
―如何合理安排提問類別
―案例剖析:寶潔公司的經典八問 
―專題:如何測定應聘者的情商
―演練:運用結構化面試技巧面試一個職員和一個總經理。

七、面試過程控制及常見誤區
―面試過程不同階段(開頭、過程及結尾)的控制重點;
―面試官有效傾聽的技巧; 
 ―面試官的招聘中要注意的細節
―回答薪酬問題的技巧
―如何識破應聘者的謊言; 
―如何回答應聘者的疑問;
―避免應聘材料的誤導;
―案例分享:國際獵頭公司對一個技術服務崗位的面談結構表

八、運用人才測評技術
―如何使用面試評估表
―人才測評的基本概念;
一三種測評的實務講解與演練;
(1)公文筐測評 (2)霍蘭德職業傾向測評 (3)PDP測評
―如何運用PD建立任職資格模組;
―如何利用PDP進行候選人排序選擇;
―PDP樣本解讀;
―案例分享:一個企業的PDP招聘甄選方案

九、招聘面試評估與優化
―招聘面試評估的要點; 
―如何提高面試官的“命中率”;
―面試評估過程中常見10大誤區及避免方法
―招聘管理體系的優化。

培訓師介紹:

 
【講師簡介】

阮老師

個人簡介:世界五百強企業管理咨詢專家、資訊100高級培訓師、MBA,曾工作于
國有企業、美資企業及多家民營企業,擔任過培訓經理、人力資源經理、總監多年,
積累了比較豐富的管理工作與培訓、咨詢經驗,親自面試的人員過萬人,培訓過的
公司上千家。以中國古典哲學思想結合多年的外企管理經驗,研發出一套獨特的
人力資源管理系統。

培訓課程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗,并結合
相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動――既能調動學員
積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。

課程主要特征:理論知識+案例分析 +分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲

主要培訓課程:《團隊建設與有效溝通》、《非人力資源經理的人力資源管理》、
《人力資源系統建設與統籌管理》、《領導科學與公共關系》、
《如何為員工規劃職業生涯》、《招聘甄選技巧―經典六問慧眼識才》等。

服務過企業:
金融行業:人民銀行、浦發銀行、中信銀行、金融聯等。
通訊行業:廣州移動、深圳電信、長通科技、絡道科技、天音通訊等。
連鎖經營:HANSOM、 貝利斯、皇朝家私、中聯集團等。
綜合行業:三星中國、華潤集團、康佳集團、先科集團、 嘉里集團、南海油脂
、石化集團、安琪集團、建設集團、雷士照明、康美藥業……

本課程名稱: 《新法新政下的招聘體系建立與面試甄選技巧》高級研討班

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