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工商管理總裁研修班

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培訓受眾:

企事業單位高級管理人員、董事長、總經理、副總經理及經驗豐富的管理人

課程收益:

分享知名教授、企業家的研究成果和經驗,系統理論學習與實戰能力的培養相結合,豐富綜合商業管理知識和技能,改善思維模式及拓展視野,解決運營中的實際問題,為企業做大做強奠定基礎;學員完成學業后享受浙大校友待遇,享受浙大的圖書與講座資源,擁有全省5000余名EMBA學員的人脈網絡。

課程大綱:

課程大綱:
一:基礎課程
1.國際經濟和全球戰略
中國及世界經濟環境分析;
宏觀經濟政策分析;
中國及世界經濟走勢和產業機遇;
中國市場分析
2.組織行為與人力資源管理
組織結構分析與設計、六大激勵理論;
績效評估與報酬體系;
團隊建設與目標管理;
復合型人才分析、選拔、激勵與管理
3.企業戰略管理與創新管理
戰略理論核心;
戰略管理流程及實施藝術;
企業常規戰略分析;
創新管理方法分析(產品、技術、營銷、管理)
4.企業倫理與企業文化
企業與消費者、員工的關系及履行道德義務的方法和手段;
企業的社會責任;
CI理論,優秀企業文化塑造
5.現代管理學
管理學發展史,計劃、組織、領導與控制

二:職能模塊
1.客戶關系管理
客戶關系管理內容;
客戶關系管理的實施;
客戶關系建設方向
2.營銷管理
營銷理念;
目標市場營銷;
產品促銷決策與實施
3.公司理財
財務分析,企業投融資決策管理;
全面預算與業績評價
4.管理模式與學習型組織
管理模式分析、學習型組織介紹及建立
5.稅務籌劃與規避
稅務籌劃理論及內涵;
稅務有效規避
6.公司運營中法律風險防范與規避
現代企業與經濟法規;
公司法;
合同法;
知識產權相關法規;
案例分析
7.項目投資準備與實施
項目投資收益與風險分析;
項目計劃定制與實施、項目管理

三:前沿模塊
1.現代管理藝術
管理決策藝術;
用人藝術;
激勵藝術;
權變藝術;
2.總經理全方位思考
克服思維障礙;
超越性思維;
創新改變心態模式;
態度決定命運
3.現代企業制度與公司治理
公司組織形式;
經理激勵機制;
組織創新;
股份期權制
4.卓越領導力與企業執行力
情商與影響力;
六種領導風格;
執行力缺乏分析;
優秀執行經理的基本原則;
執行力提升方法論
5.企業資本市場與投資管理
資本市場特點;
風險投資與管理;
資本市場融資與管理

培訓師介紹:

 
余瀟楓 博士,浙江大學MPA教育中心主任 ,浙江大學企業成長研究中心副主任。
余明陽 博士后,上海交通大學品牌戰略研究所所長,上海交通大學管理學院教授。
魯柏祥 博士,管理大師,常年受邀于清華、北大、復旦、交大等國內名校為工商界人士授課。

本課程名稱: 工商管理總裁研修班

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服務態度00%

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