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項目管理

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  • 開課時間:2008年11月17日 09:00 周一 已結束
  • 結束時間:2008年11月18日 17:00 周二
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:39559
  • 課程分類:生產管理
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  • 收藏 人氣:574
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培訓受眾:

企業中項目管理及研發負責人,參與項目的骨干工程師及相關主管和經理

課程收益:

對企業而言,我們確保學員在培訓完成后,大家能用同一種理念,同一種方法,同一種圖解,同一種表格來完成項目。
參訓的每一位學員培訓后都將培養成具有以下,項目經理必備的,三種能力:
1. 確定范圍
2. 分析趨勢的能力
3. 在范圍內完成任務的可置信度
課程宗旨:“今天培訓結束,明天開始動手。”---培訓就是為了改變理念,把所學到的管理工具運用到平時的工作中去。

課程大綱:

第一天
時間安排 9:00-10:30
主題
項目及項目管理 ?
什么叫項目
項目的特點
什么叫管理
什么叫項目管理
課堂練習
回答參加者問題 ?
做練習題
討論
學員提問
10:30-10:45 休 息
10:45-12:00
項目及其所處的環境分析
項目中投資人與項目經理的關系
項目經理的職責
項目中利害關系人分析
項目早期估算的一般工具
討論
提問
12:00-13:00 午 餐
13:00-14:30
項目溝通管理
項目的橫向溝通
項目中跨部門協調的問題解決方法
項目經理的五大基本技能
項目的歸屬
項目管理的發展歷史
提問
做跨部門協調表格的練習
14:30¬-14:45 休 息
14:45-17:00
項目范圍管理
(WBS的制作方法和規定)
項目目標的SMART分析方法
項目的工作陳述報告(SOW)
課堂項目模擬練習
項目的工作分解結構(WBS)
WBS的評估方法
WBS中的注意事項
一個完整的WBS系統應該達到什么目的
回答學員問題
布置第一天回家作業(學員平時工作的WBS)
提問
交流
每人做案例模擬的開頭3個模塊。

第二天
時間安排 9:00-10:30
主題
項目時間管理(網絡圖的基本制作方法)
完成WBS作業的學員講述他平時
工作項目的WBS結構
與其他學員共享WBS經驗以及
WBS中應注意的問題。
WBS中最終目標、任務、活動三者之間的關系。
制作任務與任務之間的邏輯網絡
圖(PDM,ADM,GERT,Network Board)的四種方法
討論所做的案例
發表對完成的WBS的看法。
根據WBS的規定,各自發表個人的意見。

10:30-10:45 休 息
10:45¬-12:00
項目時間管理(帶有CPM網絡圖的制作方法)
課堂練習
初級網絡圖制作
高級網絡圖內容及制作方法
小組練習
課堂練習-初級網絡圖制作
小組練習-以小組形式完成高級網絡圖等練習

12:00-13:00 午 餐
13:00-14:30
項目時間管理(9大工具及CPM網絡圖的10大用途)
帶有CPM的網絡圖的特點及十大功能
甘特圖的作用
做阿爾法案例
總結項目時間管理的九大工具
解答學員問題
做阿爾法案例練習
學員提問
掌握項目經理必備的4個工具(WBS,RAM,CPM圖,甘特圖)

14:30-14:45 休 息
14:45-17:00
項目質量管理
項目的質量管理的定義
質量在項目中的概念
(質量計劃,質量保證,質量控制)
質量計劃的特征
質量保證的哲學定義
質量控制的七大工具
質量屬性抽樣
質量屬性變量
提問
主要掌握散點圖和帕累托圖的應用。

項目成本管理
(預算和控制的方法)
預算的組成
預算的容許偏差
預算的動態管理
控制的基本工具(EV,PV,AC)
項目成本控制的點狀態
(CV=EV-AC;SV=EV-PV)
項目成本控制的線狀態
(CPI=EV/AC;SPI=EV/PV)
項目管理一般路徑介紹,項目實施中變更控制的工具和方法。
解答學員問題
布置回家作業
做實現價值管理(EVM)的練習
2月內完成回家作業(項目模擬)
1周內完成38道課后復習題。

培訓師介紹:

 
課講師介紹:Mike Liu
學歷:上海交通大學液壓傳動工程學士,芬蘭赫爾新基大學商學院碩士;
現任:上海帕迪企業管理咨詢有限公司資深講師;
工作經歷:曾任阿巴克空壓機、匹克電子副總經理,怡和機器執行總經理;企顧司企業管理咨詢公司生產及運作高級顧問、講師;
代表客戶:GE醫療機械、GE照明、西門子、德爾福、艾默生、巴斯夫、飛利浦、松下、英國BP石油、伊萊克斯、卡特比勒、梅蘭日蘭、漢高、普萊克斯氣體、歐萊雅、利樂制藥、納貝斯克食品、廣達電腦、貝爾阿爾卡特、大慶油田、上海電氣集團、象嶼集團、江南造船廠等國內外著名公司;
培訓特點:將內容科學、嚴謹的生產方面的培訓進行得生動活潑,善于充分調動學員的積極性和互動性,尤其是多用案例和實例分析,培訓后能夠在管理實踐中加以運用,注重培養學員自我改進和創新的能力,而且具有豐富的企業管理和生產運作管理實踐經驗,精于將現代管理理念有機地與企業管理實踐聯系在一起;
專長項目:工廠維修管理、項目管理系列課程。

本課程名稱: 項目管理

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服務態度00%

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