你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 人力資源 > 課程詳情

details

共贏薪酬戰略

暫無評價   
  • 開課時間:2008年11月22日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2008年11月22日 17:00 周六
  • 開課地點:廣州市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:39550
  • 課程分類:人力資源
  •  
  • 收藏 人氣:756
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
1280
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

總經理、副總、HR總監、HR經理、HR專員、薪酬專員等

課程收益:

1、理解薪酬管理在企業人力資源管理中的定位
2、了解全面薪酬體系框架和理念
3、了解各種薪酬福利在管理中的作用
4、掌握設計有競爭力寬帶薪酬方案的方法和步驟

課程大綱:

【課程大綱】
一、薪酬體系概述
1、強調以發揮人的潛力、強調企業文化為主的人力資源管理
2、人力資源管理體系的基本模型
3、把握薪酬系統的幾組核心概念
4、經濟性和非經濟性報酬
5、通用型薪酬結構

二、寬帶薪酬
1、薪酬管理的根本目的
2、薪酬系統設計的基本原則
3、薪酬管理最需要解決的四個問題
4、不盡如人意的薪酬系統

三、薪酬設計六步法介紹
(1)薪酬設計六步法之一:職位描述
(2)薪酬設計六步法之二:崗位價值評估
1、什么是崗位價值評估
2、崗位價值評估體系
3、CRG評價模型
4、繪制層級關系圖
(3)薪酬設計六步法之三:員工評價與定位
(4)薪酬設計六步法之四:薪酬調查
(5)薪酬設計六步法之五:薪酬結構
(6)薪酬設計六步法之六:薪酬系統的實施

培訓師介紹:

 
【講師介紹】
冉斌 先生資深人力資源專家、高級培訓講師和學者,中人網特約講師。擁有多年國際、國內咨詢行業經驗,長期從事企業診斷、企業組織設計、人力資源戰略、績效管理體系、薪酬體系、員工職業生涯規劃和企業文化的研究與咨詢。曾為中國移動、徐工集團、仙琚制藥、中國電信、新農化工、中國聯通、灤河集團、金龍客車、廣州友誼、海悅集團、好利來集團、日本中山精密、金融聯集團等60多家知名企業提供過管理咨詢。代表著作有《員工滿意度測量手冊》《工作分析與組織設計》《目標與績效管理》《薪酬方案設計與操作》《如何建立人力資源3P系統》《經理用制度說話》《如何進行三層級績效管理》《你就是公司顧問》《薪酬設計六步法》《三個和尚有水喝:高績效管理五步法》《人是最重要的:員工招聘六步法》等二十多部。
曾服務過的部分企業:
包括財富500強的企業如索尼、愛立信、本田汽車、三星電子、快捷半導體等,也包括國資委直屬企業如華僑城集團、三九集團、西電集團、神華集團等,更包括國內最優秀的商界企業如北大方正、立白集團、金鷹集團、徐工集團、南京機場、中國銀行、招商銀行、中國工商銀行、中國建設銀行等。

本課程名稱: 共贏薪酬戰略

查看更多:人力資源公開課

相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

陕西11选5开奖