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高效主管的管理七劍

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  • 開課時間:2008年09月25日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2008年09月26日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:39420
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:799
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培訓受眾:

企業基層主管、中層干部

課程收益:

課程簡述:
企業、公司中層干部是企業公司的中堅力量,本課程使管理者明確自身角色定位,掌握溝通、授權、時間管理和目標管理等技能,在提高自身管理水平的同時也提升上下執行力,帶領團隊成為卓越高效的團隊。
以體驗式游戲、互動、視頻教學等手法讓學員掌握管理基本技能及應用,講師知性幽默的授課風格,使課堂氣氛生動活潑,講解與體驗結合的教學方式使學員易于接受。

課程大綱:

第一劍:主管的定位
1、什么是管理
2、管理的職能和過程
3、管理者的角色定位
4、不同層級管理者的定位
5、管理者的職業化精神

第二劍:高效溝通力
1、溝通的定義
2、中國式溝通特點
3、溝通三要素
4、管理溝通的量化法則
5、同理心技術在溝通中的應用

第三劍:有效授權藝術
1、授權的定義和好處
2、授之以魚VS授之以漁
3、有效授權的原則
4、授權與責任
5、授權與教練

第四劍:時間管理
1、人的一生有多少時間?
2、時間和時間管理
3、鏟除時間大盜
4、時間管理的5個有效工具

第五劍:目標與計劃管理
1、你有目標嗎?
2、制定目標的原則
3、七步目標實施步驟
4、運用多叉樹法分解目標
5、對計劃實施監管

第六劍:部屬激勵
1、激勵的好處
2、激勵的四大管理學理論
3、激勵與性格
4、有效激勵部屬的9大方法

第七劍:領導力與團隊
1、新木桶原理
2、獅子領袖VS綿羊領袖
3、執行力即戰斗力
4、海豚的啟示
5、感恩心態

培訓師介紹:

 
講 師:朱老師
培訓講師、高級咨詢師;歷任理德咨詢管理公司教育總監,國內某知名大型集團企業管理學院副院長,某知名教育集團培訓總監等職;專注于組織管理、團隊建設、終端銷售等核心領域;具有豐富的企業管理實踐經驗和咨詢顧問經驗。
資歷:
中國首屆職業講師論壇優秀講師
中國十大女性培訓師
上海交大海外學院客座講師
十五年新聞媒體、企業管理及管理培訓咨詢經歷
培訓風格:
朱越民老師授課風格邏輯嚴明、表達清晰,知性幽默,擅長以豐富的案例、典故和互動式體驗游戲,讓學員在學習中體驗,在體驗中學習,課堂氣氛生動活潑,深受學員歡迎。
主講課程:
全員團隊職業化建設必修課―― 《卓越團隊的五項修煉》
企業主管能力提升必修課―― 《高效主管的管理七劍》/《雙贏的溝通》
心理體驗類課程―― 《情緒壓力管理》/《心靈的力量》
部分合作客戶:
三星電子(蘇州)、松下電器、美國康美集團、飛利浦照明、臺灣雅筑服飾、安利(中國)、東方航空、中國電信、阿里巴巴、樂購(Hymall)、太太樂、百麗鞋業、橫店集團、喜臨門集團、中國農業銀行、巨鵬鎖業、天創鞋業、馬可波羅瓷磚、太平洋化工、中國建設銀行……

本課程名稱: 高效主管的管理七劍

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