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《杰出班組長訓練》

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  • 開課時間:2008年08月24日 09:00 已結束
  • 結束時間:2008年08月24日 17:00
  • 開課地點:蘇州市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:39262
  • 課程分類:生產管理
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培訓受眾:

企業各部門班組長、領班、系長、主管、主任等管理干部,儲備干部、優秀員工

課程收益:

班組是企業的組成細胞,是企業執行系統中的最基層單位。作為企業最基層的管理員,班組長是企業財富創造的直接推動者。班組長的工作動力,對于企業的不斷向前發展起著舉足輕重的作用,班組長工作能力的高低,工作方法的科學與否,工作技巧的適當與否,與現場的正常運作息息相關。班組長群體培養的重要性不言自明。

課程大綱:

第一單元:班組長應掌握的基本管理知識
①管理的概念與意義 ②管理的職能與目標
③管理者的任務與要求
第二單元:班組長在企業管理中的作用
①班組長在企業的地位 ②班組長的不同立場
③班組長的作用與使命 ④班組長應有的精神準備
第三單元:班組長的角色認知
①班組長的五種類型 ②班組長的角色認知
③如何開展班組工作 ④班組長必備的五種知識與技能
⑤班組長應具備的三個要求
第四單元: 班組長的管理原則和權力基礎
①管理的五項工作與內容 ②班組長的管理原則
③跳過管理的陷阱 ④管理如何保持一致性
⑤班組長如何提高影響力
第五單元: 現場班組長應掌握的日常管理技能
①生產準備管理 ②晨會管理
③標準化管理 ④問題改善管理
⑤戴明循環管理 ⑥QC七大手法
⑦5S管理
第六單元: 班組長處理工作關系的技巧與方法
①如何與下屬進行協調 ②如何與上司相處
③如何處理與員工的沖突 ④如何與同級班組長溝通協調
第七單元: 班組長如何做好員工的工作教導
①工作教導的作用與意義 ②工作教導的方法與技巧
③正確運用工作教導四步驟法
第八單元: 班組長自我成長與提升
①如何培養領導者的氣質 ②要有危機意識
③做好自我時間管理 ④做好職業生涯規劃
⑤自我塑造與提升的十個方法

培訓師介紹:

 
方 均 先生 (38歲)
國內人力資源管理、現場一線管理實戰專家;
安徽理工大學工學學士、上海交通大學工商管理學學士。

清華大學國家CIMS中心 特聘講師
清華大學金融培訓中心 特聘講師
廈門市人才服務中心 專職講師

本課程名稱: 《杰出班組長訓練》

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講師授課水平00%

服務態度00%

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