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防錯系統推行與實戰

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  • 開課時間:2019年08月15日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2019年08月16日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: Richard Tan
  • 課程編號:386172
  • 課程分類:生產管理
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課程大綱:

課程詳情

第一章: 防錯法概述

1、測試:你會出錯嗎?

2、什么是防錯?

3、防錯法意味著第一次把事情做好

4、防錯法起源

5、失誤、錯誤和缺陷

6、人的失誤一般原因

7、制造過程常見失誤

8、管理過程的常見失誤

9、防錯法的作用

10、對待失誤的三類態度

第二章:運用FMEA進行防錯管理

1、FMEA分類

系統FMEA

設計FMEA

過程FMEA

2、FMEA實施步驟

FMEA準備

填寫FMEA分析表

計算風險優先數量(RPN)

采取行動

重新評估RPN

3、分析階段

FMEA的輸入與輸出

FMEA中失效模式與影響的對應關系

故障樹分析(FTA)

流程圖與矩陣分析

案例研究

4、如何有效施行FMEA

找出關鍵的設計功能

找出關鍵參數

構建活化型FMEA作業機制

嚴重度、頻度、不易探測度評價準則

采取后續改進措施的時機

FMEA跟蹤

第三章: 防錯法技術與工具

1、防錯思路

2、POKA-YOKE四種模式

3、防錯檢測技術

4、防錯裝置

第四章:防錯法實施過程

1、識別現有和潛在缺陷

2、缺陷原因分析

3、提出防錯方案

4、評估選擇可行方案

5、實施防錯方案

6、防錯方案運行和評估

7、標準化和推廣

第五章: 防錯十大原理

1、斷根原理

2、保險原理

3、自動原理

4、相符原理

5、順序原理

6、隔離原理

7、復制原理

8、層別原理

9、警告原理

10緩和原理

第六章:防錯方法與案例

1、日資企業防錯方法

2、歐美企業防錯方法

3、企業各部門防錯側重事項

4、生產部主要防錯案例

5、工程部主要防錯案例

6、品質部門主要防錯案例

7、采購部門防錯案例

8、安全部門主要防錯案例

9、物料部門主要防錯案例

講師介紹

Richard Tan老師,資深講師。

教育及資格認證:

上海大學 博士

上海交大 碩士

同濟大學 碩士

精益生產 高級講師

現場管理現場改善培訓師、咨詢師

高級工程師證書

6 Sigma綠帶證書

多次赴德國日本進行精益生產培訓

譚老師20年工作經驗,包括15年公司運營管理。精通生產運營系統各個環節,建立公司標準運營程序和績效指標,有效激勵團隊。擅長精益生產管理、5S管理現場管理與改善、TPM管理、TQM管理和 IATF16949質量體系。運營戰略管理方法管理企業運營,聚焦管理過程和分析。

工作經歷:

特瑞堡密封系統(中國) 有限公司

3M中國有限公司(世界五百強多元化集團)

布萊史塔粉末冶金制品(上海)有限公司

上海輪胎集團公司(國內最 大的輪胎制品公司)

授課風格:

譚老師具有多年的培訓經驗驗,能將自身的工作經驗結合實際客戶的需求,深入淺出地將知識傳授給學員;

譚老師授課貼近實際:基于豐富的現場管理經驗,譚老師的課程案例豐富且貼近實際,更容易讓學員理解和接受;

譚老師授課形式多樣:知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、頭腦風暴、強調學員參與等多種形式,課堂氣氛輕松活躍;

譚老師授課注重轉化:基于多年工作和現場的項目輔導經驗,老師對學員在工作中遇到的問題更加了解,能夠更好的幫助學員解決實際工作中的問題。

講授課程及咨詢項目:

Lean Manufacturing 精益生產;

5S現場管理和TPM改善;

工廠車間現場管理;

現場精益化管理改善與提升;

全面質量管理TQM;

項目管理;

生產成本控制管理

現場質量問題分析與解決;

生產現場班組長管理技能培訓;

APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培訓;

防錯技術及有效解決問題方法;

QC七大工具

8D方法培訓。


本課程名稱: 防錯系統推行與實戰

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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