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B2B電商計劃庫存管理課程

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  • 開課時間:2019年05月11日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2019年05月12日 17:00
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 陳老師
  • 課程編號:386151
  • 課程分類:物流管理
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  • 收藏 人氣:46
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課程大綱:

課程詳情

第一天09:00-17:30

1.需求驅動的電商庫存計劃管理

經典庫存管理模型的假設前提穩定的需求

連續消耗型產品的需求特性與庫存控制難點

項目消耗型產品的需求特性與庫存控制難點

新品的需求特性與庫存控制難點

從需求視角對庫存進行分類的價值

產品分類管理模式的出現對庫存計劃的影響

2.庫存計劃的職能體系架構

理解庫存計劃與銷售、采購、生產環節的關系

庫存管理中的三種角色和職責:責任者,支持者和使用者

如何成為一個稱職的庫存管理者

如何獲取管理層,銷售,市場和制造部門的支持

庫存管理流程的審核與績效考核指標

3.庫存管理中的產品關鍵需求特性分析

產品的生命周期特性

電商需求發生的間斷程度

電商需求發生的波動程度

全網電商需求預測的難易程度

電商需求的季節性、趨勢性

電商項目式需求特征(MRO的超市管理類型)

4.電商產品全網需求預測特性分析的數據準備與處理

歷史消耗數據和歷史事件信息的收集

定義歷史數據的清洗規則系統因素/人為因素

案例:用于生命周期、需求連續性、需求的波動性、需求預測難易程度、需求的季節性和趨勢性,項目式需求的S公司產品族的數據收集、清洗和分析(Excel表)

5.需求視角下的產品分類方法

產品的流動性和緊急性分類

經典產品ABC分類方法的局限

綜合考慮產品需求特性、流動性和緊急性的產品分類方法

綜合ABC分類中各類產品的庫存控制要點

6.電商企業庫存問題的現場診斷與圓桌討論

電商庫存管理職能:庫存管理職能在企業中存在的問題

電商庫存計劃流程:庫存計劃與執行在企業中存在的問題

庫存績效評價:庫存績效指標考核中存在的問題

SOP 模擬:分組討論,給出庫存管理難點

現場診斷,提出改善方向

第二天09:00-17:30

7.電商庫存控制技術及其應用誤區

理解周轉庫存,安全庫存,最高庫存和最低庫存

理解庫存與消耗,采購批量,采購頻率以及預測偏差的關系

理解庫存與保質期,價格,質量穩定性,供應產能的關系

經典庫存模型:EOQ模型(電商不適用)和報童模型(殘值易耗品使用)

經典安全庫存和再訂貨點的計算

庫存管理在企業的應用誤區一:缺乏需求特性分析

庫存管理在企業的應用誤區二:缺乏面向庫存的產品分類

庫存管理在企業的應用誤區三:過于重視簡單性原則

庫存管理在企業的應用誤區四:單向和靜態的庫存績效考核

庫存管理在企業的應用誤區五:忽視或錯誤地處理牛鞭效應

8.多級庫存計劃與信息共享

界定庫存管理的層級工廠級/DC級/終端級

多級庫存網絡中的牛鞭效應(啤酒游戲)

如何實現多級庫存網絡中的信息共享

多級庫存備貨策略模型優化及其應用

如何制定多級網絡中的庫存計劃

9.動態庫存策略及MRP應用

基于產品分類的動態庫存策略

基于需求預測的庫存參數設定

MRP的運行機制

動態庫存策略在MRP中的固化

動態庫存策略在ERP系統中的實施要點

10.供應鏈全成本視角下的庫存管理創新

供應鏈各環節中庫存的顯性和隱性成本

供應鏈風險傳遞控制:計劃,庫存,緊急采購,VMI和寄售

庫存績效指標與供應鏈整體績效指標的聯動分析

全網全成本分析視角下的計劃環節和采購環節改善

11.電商經銷商管理及產品派送策略

12.行業最佳實踐分享

分享不同行業的庫存管理模式,包括行業特點,庫存管理的現狀,挑戰以及關鍵應對策略:

消費品行業/快銷行業

零售行業/服裝行業/

講師介紹

陳老師,資深講師。陳博士在制造流通企業及快消品服務業具有二十七年的工作經驗,有采購,計劃、物流、倉儲,供應鏈管理等的業務部門和跨部門協同的實戰管理經驗。同時,經歷了國企進出口企業,松下電器(日資),馬瑞麗(意大利), 霍尼韋爾(美國), 羅氏(歐洲)以及CHIC集團, Amrest集團等歐美快消品企業`和法國羅斯蔡爾德財團投資的大健康產業的跨境電商公司, 以及世界五百強服務業企業擔任供應鏈總監等職務, 熟悉醫藥,健康產品和快速消費品等供應鏈管理等業務運作, 流程風格能夠融會貫通。能深刻剖析制造系統不同層次,不同部門的內在沖突與依存關系,對于制造型和服務性企業的全球采購, 物流等業務模型有獨到見解,善于優化整合業務方案的建立與實施。

陳博士在通過EQUIS/AACSB/AMBAS三重認證的歐洲精英商學院GRENOBLE ECOLE DE MANAGEMENT獲得博士學位,并在同濟大學管理科學與工程博士后流動站完成供應鏈博士后研究出站, 主要從事快消品, 零售電商業的供應鏈物流研究, 參與國家自然科學基金重點項目--互聯網狀態下機票的存量研究。參與領導企業內部的各類涉及全球采購, 國產化采購,物流規劃,精益改善,信息化系統改善等咨詢項目。國家一級物流師, 高級電商師, 高級工程師。在企業從事采購供應鏈管理工作的同時,, 還任上海大學供應鏈客座教授, 給MBA 和 海外留學生講授供應鏈及運營課程。

曾為來自羅氏, 西門子, 強生, 國藥, 康德樂等醫療企業的學員提供醫藥供應鏈, 為諸如小林藥業,賽諾非NBTY, OBIS, Alvityl, Cellucor,等品牌企業提供健康品及藥品的跨境電商供應鏈物流管理方案., 還位來自于其他工業產業, 食品,化妝品等快速消費品企業的學員提供專業供應鏈培訓. 包括Intel, MARS(馬氏食品), PG,KMART, ATLAS, 歐姆龍,安朗杰,POLYONE等。陳博士也是上海大學MBA中心特聘教授, 給MBA 學生和海外留學生講授全球供應鏈與運營, 物流管理及跨境電商等課程。

擅長領域

全球采購與供應管理,MRO采購管理

供應鏈網絡規劃

物流倉儲運輸戰略管理

SOP 流程實施

計劃協同管理

庫存優化管理

企業戰略實施管理

成本管理

跨境電商,全球采購與供應鏈管理, 進出口關務及合規管理.


本課程名稱: B2B電商計劃庫存管理課程

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