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彈性PMC-柔性生產計劃與物料管理

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  • 開課時間:2019年04月17日 09:00 周三 已結束
  • 結束時間:2019年04月18日 17:00 周四
  • 開課地點:武漢市
  • 授課講師: 王輝
  • 課程編號:386109
  • 課程分類:生產管理
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  • 收藏 人氣:191
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課程大綱:

課程詳情

第一部分: PMC策略分析

目標:

了解市場和環境變化對企業生產與物料計劃管理的要求。

掌握計劃管理基本構架

綱要:

1.1 柔性生產情景案例導入

1.2 精益供應鏈指導

1.3 項目計劃與量產計劃

1.4常規PMC策略

-MTO:訂單式

-MTS:庫存式

-ETO:新品/非標/定制

1.5 柔性策略分析

- PMC困境的產生

- 計劃脫困策略

第二部分:生產計劃與控制 (PC)

目標:

學習如何提高預測有效性

掌握主生產計劃平衡要素

掌握生產能力平衡要素

綱要:

2.1 生產計劃體系構架

2.2 月度生產計劃管理

-- 需求預測

--主生產計劃的銜接與平衡

-- 生產能力計劃平衡

人員能力

設備能力

-- 多品種能力的平衡

周/日生產計劃管理

-- 計劃類別

-- 訂單優先級

-- 瓶頸管理

-- 排程方向

-- 急單、插單的處理

-- 均衡生產

-- 成組計劃

2.4 APS高級排程方法

第三部分 物料與庫存管理(MC )

目標:

掌握訂單優先級管理要素

掌握周/日計劃平衡要素

掌握生產線排程要素

學習供應商供貨模式選擇

掌握物流管控要素

掌握物料供應計劃管理與平衡要素

掌握庫存控制要素

綱要:

3.1供應商供貨模式分析

- 采購策略

- 供貨模式

3.2 物流管理

- 倉庫物流

- 生產線物流

3.3 物料需求計劃

-常規物料計劃

-專項物料計劃

-新產品投放物料準備

3.4庫存控制

-- 老三篇:ABC、安全庫存、訂貨點

-- 新三篇:ERP、JIT、VMI

3.5 呆滯物料的預防

講師介紹

王輝老師,中國培訓資訊網(www.e71edu.com)資深講師。教育及資格認證:

計劃物流與供應鏈管理高級培訓師,高級咨詢師;管理與工程碩士;項目管理專業人士(PMP);ISO9000審核師

講師經歷及專長:

王老師曾任東風雪鐵龍汽車系統改善項目經理,思博亞洲ERP實施項目經理,某美資公司精益生產推行經理等職務,并在多家著名跨國企業推行精益生產、供應鏈管理、成本與價值工程、管理系統集成等先進運作方式,積累了豐富的實踐運作經驗,并多次獲得多項管理及技術創新成果獎,王老師經歷了能源、機械、電氣/電子、汽車制造、ERP等行業,擁有豐富的行業背景。

王老師結合自身深厚的理論知識,精心設計課程,擅長的課程有:柔性生產計劃與排程管理、工廠成本控制與價值分析、精益生產、敏捷供應鏈下的工廠物流管理、制造業的項目管理等精品課程。

培訓客戶及培訓風格:

王老師在制造業有豐富的管理和技術經驗,授課思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內容進行詮釋,課程內容設計合理,案例豐富,實踐性強,其中講授部分占50%;案例分析、模擬演練、仿真練習、 互動QA等占50%,幫助學員同步塑造學習與工作模版,使得培訓成果看得見,深得學員和企業管理者的一致贊譽。

王老師培訓過的客戶,涉及到各行各業,其中有:西門子(歐司朗、威迪歐)、美的電飯煲、天津久益環球、一汽大眾汽車、GE(醫療系統)、中紡糧油、中山華帝、伊利集團、東風-雪鐵龍汽車、江鈴-福特汽車、拜耳醫藥、沈陽鷹革沃特華汽車皮革、諾華醫藥、飛利浦(照明、照明電子、移動顯示)、龍大食品、BP潤滑油、杭州萬向、天津津亞電子、中鈔防偽科技、南京奧托立夫汽車安全系統、實用動力、貝爾-阿爾卡特(上海)、博世Bosch、偉世通Visteon、日立(電梯)、施耐德(工控)、朗訊科技、羅地亞化學、庫柏Cooper電氣、百威啤酒、阿迪達斯、邦迪管路系統、德國采埃孚轉向機構(上海)、永裕醫藥、林德叉車、上海電氣、上汽集團、中海油、東風汽車、上海李爾汽車系統、奧的斯Otis電梯、富士達電梯、鐵姆肯(Timken)軸承、慕貝爾汽車配件、華微半導體、諾日士電子設備、上海電氣電站設備、富國皮革、阿特拉斯-柯普科、佳通輪胎、常德卷煙、紅塔仁恒、中新藥業達仁堂/樂仁堂、中遠COSCO、TCL王牌、菲尼克斯亞太電氣、海南元創、天馬電子、方正科技、國人通信、邁瑞醫療電子、恒安集團、格蘭仕空調、中興電子等多家知名企業。


本課程名稱: 彈性PMC-柔性生產計劃與物料管理

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