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打造團隊超級執行力

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  • 開課時間:2019年04月15日 09:00 周一 已結束
  • 結束時間:2019年04月16日 17:00 周二
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 張老師
  • 課程編號:386043
  • 課程分類:領導力
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課程大綱:

課程詳情

1.執行力與執行體系

■什么是執行力

■執行力的三個核心

■執行力的四大體系

2. 商業人格

■商業人格的三個障礙

■把握四個要素

■實現五個轉變

3. 結果與任務

■什么是結果,什么是任務

■結果訓練

■做結果的三大原則

■做結果的兩個思維

■做結果的三大方法

4.客戶價值

■什么是客戶

■什么是客戶價值

■客戶價值的原則和標準

■怎么才能提供內部客戶價值

5. 執行人才

■執行人才的特點

■執行人才的三大標準

6. 制度執行力

■4R業務管理體系

■執行力超級武器

7. 高層執行力

■高層做什么

■戰略做什么

■四大領導原則

■三大角色定位

8. 中層執行力

■中層執行系統

■中層執行的方法

9. 執行的48字真經

講師介紹

張老師,資深講師。清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。

在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。

張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。


本課程名稱: 打造團隊超級執行力

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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