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采購市場開發與供應商日常管理

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  • 開課時間:2019年06月05日 09:00 周三 已結束
  • 結束時間:2019年06月06日 17:00 周四
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 淘課合作講師
  • 課程編號:385874
  • 課程分類:采購管理
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課程大綱:

課程詳情

1. 采購全過程

■采購全過程的10大步驟及工作內容

■每一采購步驟對結果的影響

■采購過程的組織者和參與者

2. 分析需求

■收集內部初始需求和要求的工具和方法

■完善和合理化需求的增值過程、工具和方法

■內部/外部達成一致


3. 分析供應市場

■了解分析供應市場的步驟、工具和方法

■市場競爭度、趨勢與供應風險的分析

■降低和規避采購供應風險的方法


4. 供應商開發的指導方針

■尋購策略的開發

■建立和優化供應商多層篩選的標準

5. 發現潛在供應商

■有效搜尋供應商的方法

■潛在供應商的初始篩選方法


6. 尋價和報盤分析

■正確報價的方法

■價格分析的方法

■報盤評估標準和報盤分析


7. 供應商審核, 評估和選擇

■供應商審核方式的選擇

■供應商審核的步驟, 流程和參與者

■現場審核的內容、重點和難點

■供應商審核,評估的方法和技巧

■有效供應商綜合評估的法則


8. 供應商的管理

■日常不符合性管理

■定期績效考核

■供應商的激勵,淘汰和持續改進

■供應商基庫的管理


本課程名稱: 采購市場開發與供應商日常管理

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