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采購計劃、訂單與庫存管理

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  • 開課時間:2019年05月24日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2019年05月24日 17:00 周五
  • 開課地點:青島市
  • 授課講師: Peter
  • 課程編號:385848
  • 課程分類:采購管理
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  • 收藏 人氣:32
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課程大綱:

課程詳情

1.采購計劃概論

(1)如何根據市場營銷與生產計劃編制采購計劃

(2)采購計劃如何科學的確定采購數量

(3)采購批量/數量的決策

(4)如何撰寫采購月度報告以反饋采購計劃的執行

2.訂貨與訂單管理

(1)經濟訂單批量/數量(EOQ)的原理與應用

(2)定期定訂貨法與定量訂貨法

(3)最大庫存、最小庫存、再訂貨水平(ROL)

(1)前置期或交貨期(LT,lead time)管理

(2)當我弱他強時如何保證交貨期

3.庫存管理理論在實踐中的應用

(1)如何理解平均庫存水平、庫存周轉率

(2)庫存持有成本(Holding Cost)的四大方面

(3)精益、敏捷生產與庫存分離點(DP)的關系

(4)再談不同情況下安全庫存的設定:連續快速周轉、非連續慢速周轉、MRO與售后服務備件

(5)供應商(VMI)或第三方(3PL)管理庫存的三種形式與適用范圍

講師介紹

Peter老師,資深講師。采購與供應鏈權威專家

英國皇家采購與供應學會CIPS授權講師

英國皇家物料與運輸學會CILT授權講師

《中國物流與采購》、《環球供應鏈》長期撰稿人

《物流技術與應用》《貨運車輛》雜志專欄作者

《采購與供應管理:有效執行五步法》作者

職業背景:

25年外企中國區供應鏈經理

歷任馬可尼(中國)醫療系統公司 大中國區供應鏈經理。

歷任飛利浦(中國)有限公司 大中國區供應鏈經理。

中化國際股份公司 (香港)物流公司總經理

美資欣和集團 供應鏈中心總監

歷任美國通用電氣GE(中國)醫療系統公司 技術主管。


超過25年例如GE、飛利浦等大型跨國外資企業管理經驗,擁有良好的電子與機械工程專業技術背景,多次長期的海外專業技術與管理技能培訓。

擁有國際視野;具有良好的帶領多任務團隊的實踐經驗;領導力、跨職能與跨供應鏈企業間的溝通能力較突出。

主講CIPSILT認證以及部分特色課程:

全面融入供應鏈管理的采購與供應管理

結合企業戰略的戰略采購、運營規劃與預算管理

采購計劃、訂單與庫存管理

采購與供應的內外部環境

供應市場分析與理解供應商營銷

戰略供應尋源

如何管理與供應商的九大關系

采購與供應在品類管理框架下的新突破

采購與供應管理績效提升

采購戰略與運營5大核心工具

提升采購與供應鏈的競爭力

互聯網+環境下采購與供應管理的技能提升策略

物流成本降低與管理技法提升

現代倉儲作業實務與分撥中心建設

互聯網+模式下運輸與配送管理實務

供應鏈交期管理

庫存管理與SOP的實戰應用

歐盟中小項目過程管理與工具MEDIC


本課程名稱: 采購計劃、訂單與庫存管理

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講師授課水平00%

服務態度00%

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