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4D系統下領導力卓越團隊建設

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  • 開課時間:2019年03月16日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2019年03月16日 17:00 周六
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 高衛哲
  • 課程編號:385807
  • 課程分類:領導力
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課程大綱:

課程詳情

模塊一:4D系統介紹

■從案例中剖析問題發生的深層次原因

■探索第五力-第五力勝過個人能力

■團隊背景管理是團隊管理的核心

■什么是4D

■4D的評估流程

■4D對卓越團隊打造的作用

模塊二:認識自己和團隊

■用4D發現自己的性格

■四種性格的優勢和需改善領域

■四種性格的AMBR

■做一個4D全能的領導者

■用4D流程改善人際關系

■用4D診斷團隊的文化圖樣

■討論:我如何用4D匹配其他團隊成員和團隊并合作

模塊三:提升領導力的有效性

■領導者的特質與態度和能力的相關度

■通過管理語言來管理行為

■紅色臺詞制約團隊的績效

■通過五種形式的情感表達來管理本人和團隊的能量

模塊四:使用背景轉換工作表(CSW)解決團隊實際問題

■找出團隊中存在的大象(問題)

■現場教練:使用CSW表格解決實際團隊問題

■學員分享:團隊群策群力帶來的變化

■CSW表使用的關鍵點

模塊五:實踐卓越團隊的8種行為,實現團隊背景轉變

■8種行為的介紹

■團隊成員對8種行為的現場探索

■對測評結果中的短板行為項進行現場討論、練習

■對每一項行為建立日常行動方案

開放空間式復習

講師介紹

高衛哲老師,資深講師。美國宇航局4D領導力績效系統創始人親自認證教練培訓師

國際行動教練協會WIAC行動教練 課程認證講師教練

美國TTI Insights Success EQ情商全球認證分析師顧問

結構性思維金字塔原理認證講師

清華大學MBA(國際班)聘用講師

中國高級公務員培訓中心聘用培訓師

國家工信部中小企業促進中心領軍人才總裁班聘用培訓顧問

教練式培訓師,引導式培訓師,可英文授課

高老師 2008年北京奧組委中心區負責競賽部門奧運志愿者培訓管理工作。獲奧運殘奧運雙項 優秀工作者稱號(證書為證)。而后在國家中央部門負責培訓管理工作。

近幾年一直企業一線主持和輔導培訓轉化落地等實操性咨詢項目。經常在很短的時間里就能讓客戶拿到成果(見部分學員見證)。由于經歷的實戰經驗多,案例豐富,工具方法有實操經驗,所以講課落地實際,易懂有效且活躍,親切,輕松。善用引導工具,教練技術,案例教學,游戲體驗。自創2+1+1線上線下結合模式為客戶提供和策劃主持的微教練輔導咨詢和整體落地項目,收到了廣泛好評。


本課程名稱: 4D系統下領導力卓越團隊建設

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講師授課水平00%

服務態度00%

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