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變革管理新視點

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  • 開課時間:2019年01月17日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2019年01月18日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 淘課合作講師
  • 課程編號:385772
  • 課程分類:戰略管理
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課程大綱:

課程詳情

1. 變革管理基礎

■變革管理的定義

■變革管理的重要性

■變革管理的類別

2. 為什么變革不可避免

■客戶需求的改變

■新技術的推動

■市場競爭格局的變化

■企業競爭戰略的調整

■企業人員結構的變化


3. 組織機構變革的不同形態

■集中模式的優勢和不足

■自主模式的優勢和不足


4. 如何進行組織調整

■確定變革路徑圖

■發起變革

■激活變革杠桿

■鞏固變革成果

5. 確定變革路徑圖

■了解變革流程

■明確目標

■預計變革影響

■識別參與者的相互作用

■確定戰略


6. 發起變革

■給變革賦予意義

■讓關鍵人員參與進來


7. 激活變革杠桿

■信息/交流

■參與/動員

■技能提升


8. 鞏固變革效果

■認可變革付出

■分享正確做法

■決定做出改進


本課程名稱: 變革管理新視點

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