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變革管理實務

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  • 開課時間:2019年02月27日 09:00 周三 已結束
  • 結束時間:2019年02月28日 17:00 周四
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 張老師
  • 課程編號:385766
  • 課程分類:戰略管理
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課程大綱:

課程詳情

1.變革概論

■何謂組織變革

■變革的動力

- 環境的挑戰

- 內部動力

企業發展客觀規律

企業特定需求

■動態環境下的競爭特點

■組織變革的目標

■組織變革的基本類型

■變革的內容

■變革的模型

■變革的風險

■導致變革的八種錯誤

■變革的兩種方式:采用可以接受的方式

■變革的八個步驟

2. 變革的領導

■領導與管理

■領導的變革作用

3.變革的步驟

■制造緊迫感

■組建領導團隊

■設計愿景和戰略

■傳播變革愿景

■授權

■創造短期績效

■鞏固成果,深化變革

■將新方法融入企業文化

4.變革的阻力及對策

■變革阻力的來源

■變革曲線

■變革力量的對比

■變革阻力的克服

5.引領變革

■鷹的重生

■三個層級的變革戰略

■尾聲:WUCA時代的對策

講師介紹

張老師,資深講師。清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。

在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。

張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。


本課程名稱: 變革管理實務

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講師動態評分 與同行相比

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講師授課水平00%

服務態度00%

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