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SQE-供應商質量管理

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  • 開課時間:2019年03月22日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2019年03月23日 17:00 周六
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 曹老師
  • 課程編號:385668
  • 課程分類:采購管理
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  • 收藏 人氣:31
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課程大綱:

課程詳情

1、企業的挑戰

■從VOC(客戶之聲)到供應商表現

■供應商管理--企業核心競爭力之一

■供應商質量--決定你營運模式和績效的關鍵因素

■質量成本

■十倍定律,蘑菇定律

■新舊質量成本觀念對比

■質量、時間和成本之間的關系

2、供應商的開發和評定

■過程生產能力

■生產技術能力

■質量管理體系

3、衡量供應商的質量

■品質結果的衡量--產品質量的測定

■品質過程能力指數Cp、Cpk、Pp、 Ppk、Cm、Cmk及其應用

■品質測量的方法和程序

■抽樣計劃

■測量系統分析(MSA)介紹

■品質過程的衡量--質量保證體系的評審

■基于流程的ISO9000質量體系

■產品質量先期策劃APQP的概念及方法

■供應商質量改進(16步驟)

■評審的流程

■QFD質量功能展開

4、分析供應商的質量

■過程能力指數分析

■基于供應鏈的流程分析

■運用SPC識別質量變異

■運用FMEA識別質量變異

5、提升供應商的質量

■解決供應商質量問題,從而降低PPM

■建立組織架構和機制

■質量問題改進小組團隊、任務、計劃和授權

■因果關系圖

■失效模式及效果分析FMEA

■差錯防止

■實驗設計法DOE

■8D解決問題方法

■5WHY

■FTA故障樹分析

■持續改進QOS

■預防質量問題

■從營運體系的角度幫助供應商建立:

■供應鏈上下游的技術和標準的一體化

■共享的信息通道和作業流程

■基于標準化的流程管理

■從產品和工藝的角度幫助供應商建立:

■產品的魯棒設計

■工藝的魯棒設計

■從組織和團隊的角度幫助供應商建立:

■以品質為核心的企業文化和激勵制度

■完善的績效管理

■有效的培訓和員工發展

6、如何建立雙贏的供應商關系

講師介紹

曹老師,資深講師。曹先生曾長期任職于大型外資世界500強汽車零部件制造公司,并多次接受美國、日本有關生產、質量最新管理方法的培訓;

曹先生以其豐富的現場管理經驗,領導完成多項生產、質量技術改造工程;針對大批量生產的特點,以 PDCA、FMEA、MBF等質量循環為載體在生產線上推行可視質量管理,并達到良好效果;策劃和推行以過程為導向的質量有效控制與現場持續改善活動,解決公司產品的關鍵質量問題,大大提高了產品的合格率。

曹先生在生產管理、質量管理培訓領域有豐富的授課經驗,講授公開課暨企業內訓逾百次。講課主要特點是能針對不同的企業特點、學員層次、結合企業的實際情況采用不同的授課方式和內容。

曹先生最擅長的培訓科目有: 6Sigma、8D、TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品質管理、抽樣檢驗、精益生產管理等方面的培訓和咨詢。

曹先生曾經服務過的企業有:大眾汽車、德爾福汽車空調、德爾福德科電子、天合汽車零部件、薩克斯汽車零部件、ABB、勞倫茨膠帶、聯合汽車電子、西門子、耀華皮爾金頓汽車玻璃、羅伯特博士、華德火花塞、SKF汽車軸承、韓泰輪胎、巴斯夫、飛利浦、Polyone聚合體、歐姆龍、德國米諾測量儀表、梅蘭日蘭、寶適汽車部件、寶捷麗鋼精密機電模具、歐文斯科寧、麥格納唐納利、華納圣龍、江鈴李爾內飾系統、高克聯管件、申雅密封件、伊頓發動機、金龍聯合汽車、道達爾等公司。


本課程名稱: SQE-供應商質量管理

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講師授課水平00%

服務態度00%

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