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大數據構建與分析在績效監控中的應用

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  • 開課時間:2018年11月22日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2018年11月23日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 聶春明
  • 課程編號:351241
  • 課程分類:職業技能
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  • 收藏 人氣:310
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課程大綱:

課程大綱

第一篇快到不可思議的懶人技法【電腦演示+學員同步練】

常用快捷鍵的使用技巧---讓您瞬間感受到“出神入化”

智能填充的使用---一個讓人工智能體現到淋漓盡致的高效工具

定位的使用技巧---一個超出想象且高效到不可思議的工具

郵件合并---讓工作效率百倍提升的工具

批量重命名文件---讓您成就感倍增的BAT應用技巧

“表”---一個隱藏很深但會顛覆您Excel表格構建思維的工具

“超級查詢”在文件管理中的應用技巧---讓懶人思維發揮到極致

大數據匯總的技巧(批量工作薄合并、工作表拆分、千萬級大數據合并)

---讓您從繁重的數據匯總中瞬間解脫出來

第二篇數據規范化的葵花寶典【電腦演示+學員同步練】

1.整理數據亂象

刪除重復項的技巧

分列的高效應用

數值化---一個容易被忽視但會提升Excel大數據運行效率的技巧

2.自定義單元格格式

給數值加上前綴,讓數據更直觀

分段顯示數字,讓數據顯示更友好

巧妙設置單元格內容隱藏,充分保護數據隱私

讓數字按不同單位顯示,讓數據顯示更簡潔和智能

3.條件格式

標注目標數據的技巧---讓重點躍然紙上

條件格式與函數的綜合應用---讓錯誤無可遁形

4.數據驗證

一級下拉列表的設計

二級下拉列表的設計---讓選擇也變得很智能

名稱定義在數據驗證中的應用技巧---很少被關注,但對數據分析至關重要的工具

自定義驗證的應用---讓標準化于無形

第三篇數據透視讓數據分析出神入化【電腦演示+學員同步練】

數據透視表的設計和設置技巧---透過數據看本質的利器

數據透視表在數據分類匯總、占比及排名中的應用技巧---讓數據變得有生命的技巧

切片器與數據透視的混合應用---讓圖表超凡脫俗的工具

數據透視表報表篩選頁---讓您眼前一亮的創建批量工作表的技巧

第四篇函數讓數據分析如虎添翼【電腦演示+學員同步練】

1.函數基礎

絕對引用和相對引用

函數輸入的快捷操作技巧——讓函數的輸入變得SoEasy

2.邏輯判斷函數

邏輯關系:OR()、AND()

IF()函數的應用---讓邏輯的力量發揮到極致

IFERROR()---讓公式錯誤化于無形

3.日期函數

DATE()函數在日期計算中的應用

MONTH()、YEAR()、TODAY()和NOW()函數在數據分析中的應用

DATEDIF()在年齡和工齡計算中的應用技巧

4.文本函數

MID()函數應用

LEN()函數在輸入限定中的應用

5.數據計數函數

COUNT()、COUNTIF()、COUNTIFS()、MAX()函數的應用技巧

6.查找與引用函數

神通廣大的數據查找三劍客---VLOOKUP()、MATCH()、OFFSET()

LOOKUP()在模糊查詢中的妙用,讓分類統計變得簡潔、高效

SEARCH()在輸入限定中的秒用

第五篇大數據分析中的技巧【電腦演示+學員同步練】

1.數據分析的超級法寶---超級查詢

數據導入、數據編輯與數據源設置技巧

數據類型設計

合并查詢、追加查詢

重復列、拆分列、與數據轉換在數據分析構建中的應用技巧

輔助列構建(自定義列、索引列和條件列)

透視與逆透視在數據整理中的應用技巧

數據透視之分組依據

2.超級商業智能之BI大數據分析

數據導入、數據編輯與數據源設置技巧

數據規范化的技巧---大數據分析基礎

數據建模---數據可視化的基礎設計

新增視覺對象的技巧---讓BI功能無限延伸

可視化圖表的設計技巧---讓數據會說話

多級報表聯動設計---讓商業智能彰顯的淋漓盡致

一勞永逸的“KPI監控體系”的構建技巧---讓懶人思維發揮到無以復加

講師介紹:

聶春明老師

5.1講師簡介:

新活力顧問企業運營管理實戰專家;

曾先后就職于德爾福底盤系統、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強公司和民營企業CEO;

并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達合金股份、天合汽車(TRW)、索菲亞家居、常州三菱電機士林電裝品、光達科技、德國曼瑞德自控系統,華儀電氣、金萊勒電氣、安琪集團等公司的管理顧問;

擁有19年以上500強企業運營管理、供應商管理、民企高管等領域的從業經驗及上千場次培訓、咨詢和數百家企業輔導的實戰經驗,他是一座企業管理提升的知識寶庫,等待您的發掘與開采。

5.2擅長領域:

培訓:《中高層管理者的職業化修煉》、《從技術走向管理》、《運用思維管理推進數據管理》等課程

咨詢、輔導:《以績效提升為導向的流程優化標準化》、《供應鏈管理體系優化與提升》

5.3角色定位:

教練:專注于做好教練,把培訓中的知識轉化成企業可自行操作的技能和做事的習慣。

顧問:專注于管理在落地過程中存在各種問題的答疑解惑。

謀略:致力于為有夢想的企業老板出謀劃策,助力企業基業長青。

5.4授課風格:

生動風趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實用、圖文并茂、授課極具感染力。培訓內容均是在管理實踐中總結和感悟而來,很多觀點和方法都會給學員極大的啟發和改變。培訓效果得到了參加培訓人員及企業內部高管的高度評價和一致認可,更可作為提升管理者系統思維能力與執行力的專題。

5.5部分服務客戶:

【世界500強企業】天合汽車、通用汽車、大宇汽車、佛吉亞排氣控制系統、常州三菱電機士林電裝品、阿克蘇·諾貝爾、西門子VDO、施耐德電氣、霍尼韋爾……

【民營企業】正泰電器、德力西電氣、福達股份、佳沃新能源、凱迪新能源、天祿能源、索菲亞家居、中儲糧鎮江糧油、吉鑫風能、光達科技、德國曼瑞德自控系統、安琪集團、江西省建材集團、正雁電器、波普電氣、一通電氣、巨大礦業、泰力基業、索能電氣、佳博電氣、歐詩郎電氣、尤提樂、余姚大葉、海南愛科藥業、常熟電熱、天利彈簧、吉博教育、上海齊齊、上海紫御、江西財智名家論壇、南通匯鴻安防、蘇寧云商,春華教育集團校長訓練營、賽格教育職業經理人中層領導力提升訓練營以及施耐德電氣、正泰電器、德力西電器的數百家供應商……

本課程名稱: 大數據構建與分析在績效監控中的應用

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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