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內訓師的選育用留

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  • 開課時間:2018年11月23日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2018年11月23日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 錢先生
  • 課程編號:351239
  • 課程分類:培訓發展
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培訓受眾:

想要學習 提升的人

課程大綱:

課程大綱

課前作業:內訓師隊伍建設中的困惑與思考

導入:本次課程的學習目標和學習規則

第一模塊:企業為什么需要內訓師?

*組織、個人、培訓三個維度的需求

*內訓師隊伍與人才發展、組織發展、業務發展的關系

*建立內訓師隊伍需要考慮的因素

練習:擬寫建立內訓師隊伍的目的和目標

第二模塊:內訓師的“選”

*選的標準

*選的方法

*選的過程

練習:修訂或設計內訓師選拔流程

第三模塊:內訓師的“用”

*用的誤區

*根據目標用到位

案例研討:用的改進

第四模塊:內訓師的“育”

*內訓師的能力/職業發展路徑

*內訓師培訓技能的培養路徑

*內訓師專業能力的發展路徑

練習:給自己/Ta做個發展規劃

第五模塊:內訓師的“留”

*要留什么?

*要“留”更要“流”

*激勵

案例研討:留與流

第六模塊:總結與行動計劃

*總結回顧

課后行動計劃

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*作為想要成為培訓管理者的你,可能還會對以下課程感興趣:

《培訓規劃與管理》(2天)、《培訓需求溝通與培訓計劃制定》(1天)、

《MTF管理培訓職能——以績效咨詢技術提升培訓價值》(3天)

*想要在培訓專業技術上更進一步,你可能需要學習

《基于業務目標的培訓設計》(2天)、《以終為始的培訓評估——培訓評估五層塔》

講師簡介

錢先生

背景經歷

*畢業于復旦大學管理學院企業管理碩士

*曾在世界500強跨國公司工作二十余年,擔任銷售、市場、運營、培訓等各種

高級管理職位,并曾任跨國企業中國區學習與發展負責人

*熟悉企業培訓現狀和問題,具有豐富的跨行業的培訓授課及管理經驗

擅長領域

*培訓類:《培訓師培訓》、《培訓規劃與管理》

*管理類:《高級經理人的領導力提升》、《教練式輔導》

服務客戶

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學員反饋

講師講的內容系統,豐富,實戰經驗扎實,讓我對培訓的知識了解的更多。

——戴女士(某知名外資電氣公司)

從點到面來解決具體問題,對本人目前的工作有很大的啟發。

——季女士(某大型國內輕工業公司)

本課程名稱: 內訓師的選育用留

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服務態度00%

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