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復盤-組織學習能力提升的核心修煉

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  • 開課時間:2018年09月21日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2018年09月22日 17:00 周六
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 邱博士
  • 課程編號:351234
  • 課程分類:培訓發展
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培訓受眾:

想要學習 提升的人

課程大綱:

課程大綱

第一模塊:認識復盤

*聯想與萬達是怎么煉成的——“復盤”與組織學習

*什么是復盤?

*為什么要復盤?

*復盤對組織能力提升的意義

*第二模塊:復盤的操作手法

*美國陸軍與英國石油的“行動后反思”(AAR)步驟詳解

*復盤的類型:活動復盤、階段(項目)復盤、戰略復盤

*如何復盤?一般過程與步驟

【團隊演練】

第三模塊:復盤的內功心法

*如何應用復盤?典型情境應用指南

*復盤的本質與精髓

*復盤的關鍵成功要素

【實戰演練】

第四模塊:超越復盤——從復盤到組織學習

*以“復盤”為基礎構建組織學習閉環體系

*聯想、英國石油、美國陸軍的實踐

*六種嵌入式組織學習機制

*打造工作學習生態圈

第五模塊:集體反思與交流

相關課程

*作為企業管理者,你可能還會對《第五項修煉——系統思考應用實務》、《玩轉行動學習之一——行動學習讓工作更容易(線上4次+線下2天)》感興趣

*想要在管理組織方面更進一步,你可能需要參加《打造組織能力的楊三角——楊國安》《決勝于未來:打造人才梯隊——拉姆查蘭》、《HR引領變革——戴維尤里奇》等課程

講師簡介

邱博士

*背景經歷

*管理學博士,高級經濟師,國內著名的組織學習專家

*在聯想工作8年,曾任聯想控股董事長柳傳志業務助理

*曾任萬達學院副院長,參與設計萬達的復盤工作體系

*從事組織學習研究與實踐18年,10年出版著譯作12部

*學習型組織研修中心中國學習型組織網創始人

*中國學習型組織促進聯盟主席、首席專家

*中國人民大學培訓學院特聘教授

*國際組織學習協會會員

*美國項目管理協會會員、認證項目管理專家(PMP)

*師從全國人大常委會原副委員長成思危教授、南開大學商學院原院長李維安教授,博士論文得到管理學大師彼得圣吉審閱

*實戰性強,企業管理經驗豐富、專業功底深厚、給學員的點評和指導精準到位

*著有《復盤+》、《玩轉微課——企業微課創新設計與快速開發》、《系統思考實踐篇》、《學習型組織新思維:創建學習型組織的系統生態方法》、《企業信息化的真諦》,譯著有《系統之美》、《系統思考》、《創建學習型組織五要素》、《學習型組織行動綱領》、《情景規劃》、《欣賞式探詢》等,并在專業報刊雜志上發表論文100多篇

*擅長領域

*企業復盤、組織發展、組織學習、微課設計、學習項目設計

*服務客戶

聯想集團、中石化集團、中國航天科技集團、康佳集團、北京市工商局、中國空間技術研究院、中聯集團、創維集團、高等教育出版社、新奧集團、空軍某廠等

本課程名稱: 復盤-組織學習能力提升的核心修煉

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