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生產效率倍增

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  • 開課時間:2018年09月04日 09:00 周二 已結束
  • 結束時間:2018年09月05日 17:00 周三
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 饒先生
  • 課程編號:351231
  • 課程分類:生產管理
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  • 收藏 人氣:174
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培訓受眾:

想要學習 提升的人

課程大綱:

課程大綱:

緣起篇:

生產方式的演變

應用勞動分工理論提高生產效率

福特制、豐田制、戴爾制

單元制造與大規模定制

工業工程發展史

現代工業工程主要內容及其應用方向

意識篇:

破除思維定式

提高效率方法的方向性錯誤

如何提升效率及計算效率的提升

作業節拍與效率之間的關系

學習曲線對改善的限制

增值的概念

產品的價值是如何確定的

有價值的作業和無價值的作業

產品的成本是如何產生的

浪費分析及其改善(典型浪費錄像研討)

系統篇:

推動系統是如何產生浪費的

推動系統和拉動系統的對比分析

推動系統與拉動系統

系統評價指標

推動系統與拉動系統錄像詳解

如何建立拉動系統

提高效率的基本原則

五五法和四巧法及其應用案例

瓶頸及雙箱系統運用

應用整流法尋找瓶頸瓶頸的具體表現

瓶頸效率改善工序作業分析

動作分析與作業配置工裝夾具設計

瓶頸改善錄相觀摩

方法與工具篇:

工作分解關系分析

運用流程分析手法優化流程

流程分析工具

工藝圖

工藝圖演練

流程圖

路線圖

流程圖演練

如何利用流程圖發現潛在的問題

流程圖實戰分析

防錯的十大原則

設計新的流程

案例分析和演練

如何應用操作分析提升設備效率

人機圖

如何提升人機操作的效率

人機操作分析技巧及案例

動作分析方法及案例

動作經濟原則

應用改善的實例

講師介紹

--饒先生:北京航空航天大學工學學士;華中科技大學工商管理碩士(MBA);美國南加州大學(USC)制造業管理訪問學者;工業工程博士。PTT國際認證銀章培訓講師;深圳市優秀培訓講師;深圳市企業協會理事,深圳市中外企業家協會理事,深圳市企業協會咨詢專業委員會副主任;25年制造業管理和技術經驗,10年的企業培訓經驗,曾為多家日資、臺資、港資企業舉辦IE內訓和實施IE專項輔導,獲得客戶的高度贊譽。他培訓過的企業有:富士康集團(臺資)、深圳拓普國威(港資)、深圳巖佐榮華(日資)、東莞雋思(港資)、惠州TCL、惠州麥科特和幸(日資)、深圳當納利旭日(美資)、深圳東江企業集團(港資)、深圳以萊特涼宇空調(以色列)、普城塑膠(深圳)有限公司(韓資)聯想集團、海爾集團、諾基亞、中美史克、中興通訊、TCL移動、晶華玻璃、中國外運股份、太原鋼鐵、中原油田、中石化總公司、凌云汽車配件集團、榮事達電器、天津渤海石油、上海通用東岳汽車、北汽福田、武漢九州醫藥、三花股份、海信電視、匯源集團、京東方電子集團、北京巴威鍋爐中遠集裝箱運輸公司、北京醫藥物流中心、寶供物流、上海貝爾、成都飛機公司、濟南一機床、北京一機床等。

本課程名稱: 生產效率倍增

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