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教練式HR-教練助力HR提升組織影響力

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  • 開課時間:2018年05月10日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2018年05月11日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 吳女士
  • 課程編號:351139
  • 課程分類:人力資源
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  • 收藏 人氣:163
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培訓受眾:

想要學習 提升的人

課程大綱:

課程大綱

課前

*課前三篇閱讀文章

*課前問卷調查

第一模塊:什么是什么

*教練是什么

*組織環境下的教練

*教練不是什么

*什么時候適合做教練式HR

第二模塊:為什么做教練式HR

*HR多角色模型及其延伸思考

*教練式HR的教練目的、教練對象、教練內容

第三模塊:像教練一樣思考

*4條基礎教練信念

第四模塊:像教練一樣行事

*5個核心教練特質:建立信任、忘我、好奇、不妄加評判、認可

*6項基本教練技巧:說話與反饋、聆聽、提問、設定目標、促進行動、重塑觀點

第五模塊:有用的教練模式與流程

*GROW模式及其應用

*教練金字塔

第六模塊:實用教練工具

*度量式工具

*平衡輪

*來自未來的一封信

第七模塊:實踐中的HR教練示例

*提升績效的教練對話

*提高敬業度的教練對話

*促進發展的教練對話

*改進人際關系的教練對話

第八模塊:后續行動與承諾

課后

*3人小組持續練習

*微信群集體分享與答疑

*微信群讀書分享

*培訓師提供3位學員每人6小時教練輔導

相關課程

*作為HR,你可能還會對《HR如何成為業務伙伴》、《人才管理5步曲》

*想要在領導力上更進一步,你可能需要學習《EQ-i2.0高情商領導力》《貝爾賓(r)團隊領導力》

講師簡介

吳女士

*背景經歷

*國際教練聯合會(ICF)PCC級認證教練

*世界高管教練第一人MarshallGoldsmith的利益相關者為中心教練法簽約高管教練

*多家教練公司簽約教練,教練時數近1500小時

*擁有28年工作經驗,其中在職業生涯早期擔任了6年通訊和電子工程師工作,隨后16年在外資和本土企業擔任人力資源副總裁、總監和經理等領導職位,近6年從事高管與領導力教練、教練培訓、人力資源咨詢顧問等工作

*對組織、團隊和領導力發展積累了扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗。其中,在2004年她與張瓊女士聯合出版了《戰略性變革:領導力致勝》

*是世界首個、且其高信度和高效度已被充分科學研究和企業實踐驗證的情商工具EQ-i和EQ360的最新2.0版本在亞洲的首批認證施測師和教練之一

*擅長領域

*高管和領導力教練領域

*服務客戶

花旗集團、艾默生電氣、飛利浦)、華虹NEC、亞商集團、漢高、瑪氏、3M、圣戈班、福特汽車、慕貝爾、百特醫療、億滋、微軟、倍耐力輪胎、藝康、保樂利加、渣打銀行、歐姆龍、富士膠、村田、愛茉莉太平洋、ABB、安施德、泰科、羅氏、拜耳、施貴寶、阿斯利康、阿迪達斯、高露潔、都福、林德、潤英聯、寇馳、TNT、阿里巴巴集團、東方航空、上海大眾、百度、蘇寧、東風汽車、上海電氣、藥明康德、朗斯國際、中芯國際、歐普照明等等

本課程名稱: 教練式HR-教練助力HR提升組織影響力

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服務態度00%

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