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精益生產管理

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  • 開課時間:2018年05月08日 09:00 周二 已結束
  • 結束時間:2018年05月09日 17:00 周三
  • 開課地點:蘇州市
  • 授課講師: 閆先生
  • 課程編號:351132
  • 課程分類:生產管理
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  • 收藏 人氣:353
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培訓受眾:

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課程大綱:

課程大綱

第一模塊:精益的特點與起源

*從戴爾和豐田的成功看精益生產

*精益生產的發展史及幾個關鍵人物

*精益生產的好處

第二模塊:精益生產體系

*精益生產的本質

*精益生產的14條原則

*精益生產的體系構成

*精益生產體系的技術構成

第三模塊:精益生產運營

*營銷體系

-單一產品銷售到解決方案

-營銷系統專業化

-與客戶的伙伴戰略

-行為展現符合公司形象的策劃與實施

-情報偵查與反饋

*生產體系

-場地規劃

-U型生產單元

-5S

-一個流

-快速換線換模

-TPM

-物料供給

-問題反饋處理機制

*研發體系

-客戶需求分解(QFD)

-模塊化設計

-成組技術

-并行工程

-可靠性工程

-價值工程

-項目管理

*供應鏈體系

-消減供應關系中的浪費等問題

-長期簡單明了的對話機制

-從采購管理到研發實力管理

-戰略伙伴關系達成

*質量保證體系

-質量保證——精益的前提

-質量策劃

-質量體系構建

-質量保證技術

-有效性驗證

-質量不斷改進模式

第四模塊:精益生產組織架構

*領導方式

*組織架構

-扁平化為目的的流程再造

-輔助公司全面提升的特定時期的功能小組

-功能性的TEAM小組

-監察部門

*執行力監督

*績效評估系統

*內部反饋與改善機制

*創新與變革管理

*日常管理運作

第五模塊:精益生產觀念行為

*精益思維模式

-精益的文化氛圍聚焦增值的理念與行為

-技術保證

*問題發現與解決

第六模塊:如何導入精益生產

*組建精益小組

*全面動員學習

*精益推進的5大階段

*精益文化建立

第七模塊:中國企業精益推進策略

*中國企業精益推進策略

*信息化技術在精益生產中的應用

相關課程

*作為生產、車間管理者的你,可能還會對《TWI-JI+JR(工作指導+工作關系)》《精益供應鏈》感興趣

*想要在管理能力上更進一步,你可能需要學習《中層管理能力提升》、《非人力資源經理的人力資源管理》等領導力系列課程

講師簡介

閆先生

*背景經歷

*精益黑帶大師

*六西格瑪黑帶

*資深精益專家

*實戰型生產管理顧問

*上海交大工學碩士

*15年職業歷程:大學本科講師(2年),財富500強美資企業生產主管(2年),系統工程師(2年),生產經理(1年),精益經理(5年),中國區高級精益經理(3年),著名精益咨詢公司高級合伙人等職務,擁有外資、國企、民企中高層管理經驗,在生產管理和精益制造方面具有扎實理論基礎和豐富實踐經驗

*擁有10年公開課、企業內訓和項目咨詢豐富經驗

*擅長領域

*精益生產、精益辦公、精益道場。

*現場管理與改善、5S\6S管理、標準化作業、現場可視化管理、精細化管理、TPM設備管理品質管理。

*班組建設、車間干部綜合能力提升等

*服務客戶

施耐德,沃爾沃建筑設備、ABB公司、德力西、兆維集團、上海開能環保、寧波鴻裕工業、寧波泛亞汽車部件、金旺包裝、上海中京、宏旭模具、鴻得利、人本集團、天津SEW、友聯金屬、上海鷹峰、莫富龍、新協力、中川電子等數十家國內外知名制造企業。

本課程名稱: 精益生產管理

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授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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