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打造高效執行力

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  • 開課時間:2018年07月15日 09:00 已結束
  • 結束時間:2018年07月16日 17:00 周一
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 楊先生
  • 課程編號:351118
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:158
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培訓受眾:

想要學習 提升的人

課程大綱:

課程大綱

第一模塊:執行意識與執行商

*思考與分享:經理人執行的源頭

*執行問題的原因與分析,正確“執行力”理解

*“執行商”:創造商業傳奇的核心能力

第二模塊:團隊目標與目標管理

*合理設定團隊目標并找到員工有效執行的“源動力”

*如何進行合理的目標管理

*整合四大系統的核心要訣

第三模塊:有效執行溝通技能

*執行溝通的關鍵要素、層次與障礙分析

*執行力溝通的三個階段:執行前、中、后

第四模塊:如何提升自我執行力

*現場測詁:經理人執行力十六問

*提高個人效能的“五把利劍”和“趨零法則”

第五模塊:如何提升團隊執行力

*現場詁估您帶領的團隊

*目標可視化管理及有效下達任務指令要訣

*團隊決策與合理授權提升團隊執行力

*團隊執行力提升三大實用工具

第六模塊:創建全新的執行力文化

*企業和團隊文化的重要性

*團隊與企業執行習慣養成與執行文化形成過程模型應用

*提升團隊執行力中的“四個第一”

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*作為Leader你可能還會對《新任主管管理技巧》感興趣

講師簡介

楊先生

*背景經歷

*上海交通大學客座教授

*美國ICQAC高級國際職業培訓師

*2007年度金牌培訓師

*2008年度中國十大最具魅力培訓師

*2011年度上海交大商學教育最受歡迎優秀講師

*有20多年在外企、合資企業、國企、私營企業等公司擔任高級主管的工作經歷,曾先后擔任某

法資國際集團亞太區總裁助理及多家公司總經理等職

*擅長領域

*《中層經理管理技能訓練》——有效提升中層經理綜合管理技能

*《新任經理管理技能訓練》——有效提升新任經理綜合管理技能

*《360度管理溝通》——有效提升中層經理團隊溝通力

*《打造高效執行力》——有效提升中層經理團隊執行力

*《卓越團隊領導力》——有效提升中層經理團隊領導力

*服務客戶

上海交通大學、清華大學、美國輝瑞集團、德國本特勒長瑞汽車系統有限公司、

耐世特汽車、雪佛龍菲利普斯化工、資生堂、現代重工、賽萊默、麥格納唐納利、

長安福特馬自達、立邦涂料、巴斯夫、采埃孚集團、上海電氣電站集團有限公司、

聯想控股、中建八局、上海石化、光明乳業、江南船廠、吉盛偉邦、上海遠洋運輸公司、

綠地商業集團、中國檢驗認證集團等

本課程名稱: 打造高效執行力

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