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突發性勞資事件的預警與應急處置

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  • 開課時間:2017年02月26日 09:00 已結束
  • 結束時間:2017年02月26日 09:00
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 羅欣
  • 課程編號:320403
  • 課程分類:人力資源
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培訓受眾:

HR部門負責人
勞動法從業人員
企業負責人
經理及主管

課程大綱:

一、管理層必須了解的勞動法基本原則

(一)用人單位的“弱勢”地位

1.??生產經營沖擊

2.??商譽損失

3.??違法解除風險

(二)意思非“自治”

1.??既定規章制度無法援引

2.??免責條款失效

3.??兵臨城下的“集體協議”

(三)個案判斷與“一刀切”

1.??常見可談判條件

2.??常見不可談判條件

3.??后續影響評估

?

二、常見突發性勞資爭議成因分析

(一)薪酬爭議????????????

1.??熱點事件回顧

2.??成因分析

(二)人員裁減

1.??熱點事件回顧

2.??成因分析

(三)關閉或并購

1.??熱點事件回顧

2.??成因分析

(四)其他

?

三、通用處置措施

(一)應急團隊

1.??管理層

2.? HR

3.??法務

4.??安保

5.??外部顧問

(二)控制局勢

1.??此類事件的發展及演變周期

2.??禁忌判斷

3.??維持經營的持續性

4.??談判方案

5.??法律措施

(三)公共關系

1.??政府

2.??客戶

3.??媒體及群眾

(四)常見和解條款

1.??事件期間工資

2.??增加的報酬項目

3.??更改的規則或被問責的管理人員

4.??秋后算賬問題

(五)處置項目自檢清單

1.??預備清單

2.??場控清單

?

四、群體性事件中的解除問題

(一)解除的法律依據

1.??直接根據違紀情形界定

2.??援引累計警告

3.??其他

(二)證據固定

1.??政府材料

2.??錄音錄像

3.??文書材料

(三)解除流程

1.??政府溝通

2.??工會溝通

3.??目標員工溝通

4.??剩余員工溝通

?

五、通用預防措施

(一)分而治之與分而化之

1.??用工構成

2.??流程切割

3.??供應鏈管理

(二)扎籬笆與練內功

1.??合規化經營

2.??避免粗暴領導方式

3.??壓力測試

?

如果有時間,將模擬一場與員工代表的復工談判。

培訓師介紹:

 
羅欣律師是大成勞動法團隊的資深律師,工作地點為上海。在加入大成之前,羅欣曾歷任錢伯斯榜單中二家頂尖專業勞動法律師事務所的合伙人、高級律師,并曾任某知名500 強公司的內部勞動法顧問。羅欣專長于勞動法及人力資源管理實踐。他的工作涉及眾多領域,包括制造業、金融業、IT 業、醫藥業、市場研究業、零售業等。羅欣主要負責勞動法律相關文書的起草及各類勞動爭議的處理( 包括調解、仲裁及訴訟)。他經常就協商解除、裁員、停工事件、集體協商及內部調查等案件提供現場支持。

經驗:
為律商聯訊中國設計和升級中國勞動法數據庫;
為一家美國醫藥公司依據《勞動合同法》及相關法律法規本土化相關人力資源政策;
協助一家歐洲公司執行人力資源合規審計項目;
協助一家歐洲市場研究咨詢公司執行因收購業內另一家翹楚公司導致的人員整合;
協助一家歐洲的金融行業公司執行因全球策略調整導致的裁員項目;
為某家知名的社交網站提供咨詢及代理服務,以處理由于跳槽導致的群體性競業限制案件(15 人)。

出版物及其他:
《中國勞動法指南》(英文版)律商聯訊境外出版( 合著);
《紛爭與和諧: 勞動爭議預防與處理實務精要》( 中文版) 中國勞動社會保障出版社)合著;
在諸多報章和期刊上發表關于勞動法的文章,例如上海律師,新聞晨報,上海金融報、東方早報及人才市場報。

本課程名稱: 突發性勞資事件的預警與應急處置

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