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2017年深圳市第3期高級IE-精益管理系統培訓

主打課程
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  • 開課時間:2017年12月21日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2017年12月23日 17:00 周六
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 許忠寧
  • 課程編號:318377
  • 課程分類:生產管理
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  • 收藏 人氣:1722
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培訓受眾:

公司及供應商的經營管理者、工廠總經理/副總經理、廠長、工廠經理、項目經理、生產(制造)部經理、主管、精益工程師,IE/PIE工藝工程師、提案改善委員會成員、中級以上水準的精益相關從業人員等

課程收益:

課程收益:
1. 比較系統地掌握5WHY分析法的專業知識,并且深入地了解5WHY分析法的實施及導入過程,實施5WHY分析法的巨大意義,活動形式以及如何解決實施過程中所遇到的困難等,并且分享到一些實施5WHY分析法的優秀案例,提升分析和解決問題的思維方法及技巧。
2. 專業系統地掌握企業推進全員提案改善的技巧與過程,全面掌握實施全員提案改善的巨大意義,如何有效地推進全員提案改善,提高企業的生產效率,企業全員提案改善的實施及評估等,如何解決實施提案改善過程中所遇到的困難等。
3. 系統專業地掌握價值及價值工程,價值流分析的步驟和過程及相關技能,并且從價值流的角度對企業的各個階段的活動進行重新評估,去除浪費活動和環節,快速提高企業的有效產出等。
4. 接觸并分享到國際前沿的精益理論,并且了解高效生產線的定義,組建過程以及在企業轉型升級過程中,高效生產線將發揮的巨大的積極作用,為企業成功轉型升級注入新的動力。
5. 專業系統地了解現場改善中需要掌握的基本技能,如何快速有效地突破生產現場中的困局,實施精準高效改善,系統地掌握如何在一個星期以內快速地搞定一個有著比較重要價值的改善項目。
6. 比較系統地快速提升學員精益生產管理能力和現場實戰改善技能,工廠快速診斷評估技能,為升職加薪以及提升職業競爭力奠定堅實的基礎。

培訓頒發證書:

高級IE-精益系統培訓合格證書

課程大綱:

課程背景:

?德國所拋出的工業4.0的革新浪潮正以排山倒海之勢席卷全球,受到全球各個國家和企業的熱烈追捧,緊隨其后,中國提出了中國制造2025,互聯網+,美國制定了“再工業化”、“制造業復興”、“先進制造業伙伴計劃”,日本開始實施“再興戰略”,韓國搞了“新增動力戰略”,法國也提出了“新工業法國”方案。新一輪的工業革命革新之潮即將來臨,處于風口浪尖上的中國企業將何去何從?

無論是面向中國制造2025,還是面向德國的工業4.0,企業要想在新一輪的工業改革的洪流中生存下來,無疑都需要“強化企業體質”、“苦練企業內功”。而企業要達到內強體質,外樹形象的雙重目標,就必須先扎扎實實地從企業的基礎管理和改善提升做起,推行適應新時代變化的精益實戰管理變革,培養高級IE-精益人才,提升工廠的專項改善能力。

本課程將從5WHY分析法實施,全員提案改善實施,精益價值流分析與應用實戰,快速改善周實施,高效生產線導入與GK實戰技巧提升以及工廠快速評估診斷等方面為生產管理人員提供了真正可實施的專案實戰工具和技巧。全面提升工廠改善人員的專案實施能力。

課程大綱:

一、全員提案改善制度的導入(工廠精益掘金之旅)

??1.提案改善的起源及背景

?2.提案改善的制度制定

?3.提案改善的規劃及導入

?4.如何書寫提案改善報告

?5.如何評估提案改善報告

?6.提案改善報告案例分享及實戰

二、VSM價值流分析

??1.價值及價值工程

?2.價值流繪制介紹

?3.數據收集

?4.現在狀態的繪制

?5.設計將來狀態?

?6.繪制將來狀態

?7.回顧總結

三、高效精益生產線?(國際前沿精益理論)

??1.高效精益生產線的定義及特征?

?2.高效精益生產線架設所需的體系?

?3.架設高效精益生產線所需的工具

?4.高效精益生產線設備及人力配置

?5.如何架設高效精益生產線?

?6.高效精益生產線的持續改善

?四、快速改善周

??1.實施快速改善周的準備工作

?2.快速改善周的推進過程?

?3.成功案例分享及發表

?

??五、5WHY分析法--開啟全員智慧的金鑰匙

?1.5WHY分析法的起源?

2.5WHY分析法的作用?

3.5WHY分析法的要點?

4.5WHY分析法與魚骨圖的關系?

5.5WHY分析法案例分析?

????6.如何導入5WHY分析法?

??六、GK實戰技巧系列提升
?????1. GK實戰系列技巧

2. 改善案例分享

??七、工廠快速診斷評估技巧

?????1.工廠快速評估范圍

?????2.工廠快速評估技巧 ?

專家介紹:

?

許忠寧老師???復旦大學MBA

特級精益生產管理專家??

供應鏈改善專家?

TPM特級資深專家

多家咨詢管理公司項目經理、技術總監

500強日資企業生產管理部長

22年生產管理實戰工作經驗

9年咨詢與培訓行業實戰經驗

?

?

工作經歷及成就

·???????原國內著名咨詢公司深圳3A和上海楊智資深企業管理項目顧問,TPM和精益生產項目總監, IE現場生產效率改善專家、供應鏈改善專家.多年來一直在從事現場管理、精益生產等相關工作。從基礎的精益現場改善做起,通過IE的手法和工具進行產能的提升、生產周期的縮短、庫存的降低、并成功實施拉動生產方式將產能提升30%,生產周期縮短50%,庫存降低80%,整體成本下降30%的記錄。

·???????對精益生產的推行有著多年的實踐經驗和深刻有認識,總結出一套操作性非常強的現場改善理論與實施方法和技巧,對各種企業輔導能根據企業實際問題點進行推廣的成功推廣經驗。

·???????JIT生產周期縮短(二年的項目),由25天減少到5天,換模時間由原來的260分鐘減少到50分鐘。設備故障率由以前每月80次減少到10次以下。

·???成功主導過20幾個國內大型集團公司的精益生產管理變革和精益TPM以及供應鏈變革管理咨詢項目,中小型咨詢項目在60個以上。

·???培訓服務過的企業超過500家,受訓學員超過8000人。

優勢:

·???????對企業管理有著豐富的理論與實戰經驗,能夠嫻熟地運用理論解決實際問題,系統的幫助企業規范現場管理,優化企業管理流程,建立并推行精益體系,實現JIT生產,從而幫助企業解決庫存過高,無法準時交貨等問題,提高企業管理水平

·???????對企業管理輔導從企業實際出發進行精益的推廣及精益體系的建立如、5S、CELL線、SMED、TPM、防錯設計、目視管理、價值流管理等精益工具和方法的應用。

·???????對企業輔導時能營造良好的企業改善氛圍,激發全員進行改善,以達到生產率提高,設備故障率降低的目標,并形成一套適合企業需求的標準化流程。

·???????從現場管理、精益生產、品質管理、員工技能提升、人材育成等多方面全面進行現場管理提升,使生產效率提升30%以上,人員流失率控制在3%內

行業經驗: ?

? ?許老師具有20年企業生產運營及培訓|輔導實戰經驗(10年的世界500強工業日資企業中高層企業管理) 在企業生產管理運營、 內部精益生產,供應鏈體系建設方面有豐富的理論基礎與實戰經驗。多年來致力于精益生產、設備TPM管理研究,供應鏈的管理是國內具備很強的實戰能力的咨詢師之一

???????許老師具有化工、煙草、鍛造、食品、藥品、機械、電子、重工等多個行業咨詢服務經驗、有著豐富的現場輔導、高效團隊規劃與運作經驗、對企業管理輔導從企業實際出發制定詳細有效的精益體系的建設和推廣,如價值流分析、防錯設計、企業流程優化、卓越班組建設、主題改善、目視化管理、全員參與TPM活動等精益的工具和方法。

擅長領域:

戰略類:精略方針展開、績效管控系統;

流程類:研發流程優化、企業內部流程再造與優化、采購與供應鰱管理;

效率類:生產管控系統、現場IE、LEAN、精益物流系統、價值流、TPM等

質量類:直通率系統、防錯設計 、企業QCC質量改進等;

成本類:質量成本管控系統、庫存管控系統、目標成本管控系統;

人才類:企業技能培訓體系、卓越班組體系、TTT或內部講師培訓;

學術研究:?

l?《卓越現場5S的推行與管理》

l?《中國企業供應鏈管理方法》

l?《靖遠高效管理模式》

l?《企業如何推行卓越績效管理》

l?《吉利供應商一低三高》手冊

服務客戶:

??????深圳南玻特種玻璃集團光伏玻璃事業部、南坡太陽能玻璃事業部-TPM

浙江吉利汽車、吉利電器有限公司、泰鴻五金沖壓等吉利汽車核心供應商-精益供應鏈、中集集團駐馬店華駿車輛有限公司-TPM、信義汽車玻璃(中國最大汽車玻璃)?-精益生產、舜余光學事業有限公司(香港上市企業)??

安捷利(番禺)電子實業有限公司(中國最大的柔性線路板生產商),

珠江燈光音響實業有限公司(中國最大的舞臺燈光生產商) -全面改善

甘肅靖遠發電廠(電力行業標桿企業)?、山東喜旺食品有限公司

中國化工集團淮河化工有限公司、河南中煙集團許昌卷煙總廠、駐馬店卷煙廠、南陽卷煙廠、陜西中煙延安卷煙廠、川渝中煙西昌卷煙廠、安徽中煙蚌埠卷煙廠、涂州卷煙廠、貴州中煙、廣州中煙、深圳卷煙廠、科力達針織有限公司、杭州百藝制衣有限公司、深圳時代云裳有限公司、香港利泰生集團達生有限公司、創樂特(閥門)配套事業部??、長青駿偉有限公司??、華帝燃具集團、廣東中山萬家樂燃氣具集團-精益生產

美的集團熱水器、電飯煲事業部、寧波北斗電機有限公司、中集集團、上海紫江集團、吉利汽車、中國化工淮河化工、上海金泰、東方汽輪機、珠江燈光等近600家企業

咨詢報名:

【主辦單位】深圳市華明職業技能培訓有限公司/深圳華明咨詢與培訓??

【聯 人】先生

【聯系方式】<深圳熱線> 0755-2302018718118751208;

????????????微信:18118751208 ?QQ:1956183409

【郵 ???箱】[email protected]?

【標準費用】4980/3/人(含學費、講義、午餐、稅費、茶點等)

備注:有需求的企業請來電獲取報名表格。

?


培訓師介紹:

 
專家介紹:

許忠寧老師 復旦大學MBA
特級精益生產管理專家
供應鏈改善專家
TPM特級資深專家
多家咨詢管理公司項目經理、技術總監
500強日資企業生產管理部長
22年生產管理實戰工作經驗
9年咨詢與培訓行業實戰經驗


工作經歷及成就:
·???????原國內著名咨詢公司深圳3A和上海楊智資深企業管理項目顧問,TPM和精益生產項目總監, IE現場生產效率改善專家、供應鏈改善專家.多年來一直在從事現場管理、精益生產等相關工作。從基礎的精益現場改善做起,通過IE的手法和工具進行產能的提升、生產周期的縮短、庫存的降低、并成功實施拉動生產方式將產能提升30%,生產周期縮短50%,庫存降低80%,整體成本下降30%的記錄。
·???????對精益生產的推行有著多年的實踐經驗和深刻有認識,總結出一套操作性非常強的現場改善理論與實施方法和技巧,對各種企業輔導能根據企業實際問題點進行推廣的成功推廣經驗。
·???????JIT生產周期縮短(二年的項目),由25天減少到5天,換模時間由原來的260分鐘減少到50分鐘。設備故障率由以前每月80次減少到10次以下。
·???成功主導過20幾個國內大型集團公司的精益生產管理變革和精益TPM以及供應鏈變革管理咨詢項目,中小型咨詢項目在60個以上。
·???培訓服務過的企業超過500家,受訓學員超過8000人。
優勢:
·???????對企業管理有著豐富的理論與實戰經驗,能夠嫻熟地運用理論解決實際問題,系統的幫助企業規范現場管理,優化企業管理流程,建立并推行精益體系,實現JIT生產,從而幫助企業解決庫存過高,無法準時交貨等問題,提高企業管理水平
·???????對企業管理輔導從企業實際出發進行精益的推廣及精益體系的建立如、5S、CELL線、SMED、TPM、防錯設計、目視管理、價值流管理等精益工具和方法的應用。
·???????對企業輔導時能營造良好的企業改善氛圍,激發全員進行改善,以達到生產率提高,設備故障率降低的目標,并形成一套適合企業需求的標準化流程。
·???????從現場管理、精益生產、品質管理、員工技能提升、人材育成等多方面全面進行現場管理提升,使生產效率提升30%以上,人員流失率控制在3%內
行業經驗:
? 許老師具有20年企業生產運營及培訓|輔導實戰經驗(10年的世界500強工業日資企業中高層企業管理) 在企業生產管理運營、 內部精益生產,供應鏈體系建設方面有豐富的理論基礎與實戰經驗。多年來致力于精益生產、設備TPM管理研究,供應鏈的管理是國內具備很強的實戰能力的咨詢師之一
? 許老師具有化工、煙草、鍛造、食品、藥品、機械、電子、重工等多個行業咨詢服務經驗、有著豐富的現場輔導、高效團隊規劃與運作經驗、對企業管理輔導從企業實際出發制定詳細有效的精益體系的建設和推廣,如價值流分析、防錯設計、企業流程優化、卓越班組建設、主題改善、目視化管理、全員參與TPM活動等精益的工具和方法。
擅長領域:
戰略類:精略方針展開、績效管控系統;
流程類:研發流程優化、企業內部流程再造與優化、采購與供應鰱管理;
效率類:生產管控系統、現場IE、LEAN、精益物流系統、價值流、TPM等
質量類:直通率系統、防錯設計 、企業QCC質量改進等;
成本類:質量成本管控系統、庫存管控系統、目標成本管控系統;
人才類:企業技能培訓體系、卓越班組體系、TTT或內部講師培訓;
學術研究:
?《卓越現場5S的推行與管理》
?《中國企業供應鏈管理方法》
?《靖遠高效管理模式》
?《企業如何推行卓越績效管理》
?《吉利供應商一低三高》手冊
服務客戶:
深圳南玻特種玻璃集團光伏玻璃事業部、南坡太陽能玻璃事業部-TPM
浙江吉利汽車、吉利電器有限公司、泰鴻五金沖壓等吉利汽車核心供應商-精益供應鏈、中集集團駐馬店華駿車輛有限公司-TPM、信義汽車玻璃(中國最大汽車玻璃)?-精益生產、舜余光學事業有限公司(香港上市企業)
安捷利(番禺)電子實業有限公司(中國最大的柔性線路板生產商),
珠江燈光音響實業有限公司(中國最大的舞臺燈光生產商) -全面改善
甘肅靖遠發電廠(電力行業標桿企業)?、山東喜旺食品有限公司
中國化工集團淮河化工有限公司、河南中煙集團許昌卷煙總廠、駐馬店卷煙廠、南陽卷煙廠、陜西中煙延安卷煙廠、川渝中煙西昌卷煙廠、安徽中煙蚌埠卷煙廠、涂州卷煙廠、貴州中煙、廣州中煙、深圳卷煙廠、科力達針織有限公司、杭州百藝制衣有限公司、深圳時代云裳有限公司、香港利泰生集團達生有限公司、創樂特(閥門)配套事業部??、長青駿偉有限公司??、華帝燃具集團、廣東中山萬家樂燃氣具集團-精益生產
美的集團熱水器、電飯煲事業部、寧波北斗電機有限公司、中集集團、上海紫江集團、吉利汽車、中國化工淮河化工、上海金泰、東方汽輪機、珠江燈光等近600家企業

本課程名稱: 2017年深圳市第3期高級IE-精益管理系統培訓

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