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全腦優勢協商與策略談判

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培訓受眾:

? 創業者、經營者
? 銷售、市場、客戶服務類從業人員
? 企業主管、經理及中高層管理者
? 需要處理勞資關系、客戶申訴、交易談判、策略伙伴合作關系及人際關系協商的專業經理

課程收益:

? 認知個人及談判對方的優勢及弱勢,并針對自己的致命弱點,學習與發展管理弱勢的戰略。
? 了解及掌握談判對手的思維路徑,進而學習發展因應及防堵對手出招的戰略與戰術。
? 學習同理心式談判與協商的策略與方法。
? 透過談判與協商的準備、底線的設定、籌碼的運用、策略的研擬,以及面對面談判與協商技巧等,有系統地規劃、設計,用真實案例做角色扮演的演練,即學即用,建立多贏的談判能力。
? 協助采購同仁與談判對手建立起“不可替代的戰略伙伴關系”的能力。

課程大綱:

1. 運用全球領先的腦神經科學工具——HBDI?赫曼全腦優勢,理解思維偏好應用于溝通與協商談判
2. 學習“全腦傾聽模型”、“全腦溝通模型”和“全腦溝通環走模型”
3. 了解雙贏談判的意義
4. 學習談判與協商的準備
5. 掌握協商與談判的籌碼
6. 談判策略與戰術的設計與運用
7. 面對面談判技巧
8. 協商談判的十誡

培訓師介紹:

 
20年公共關系及市場行銷領域經歷,具高度溝通及整合能力,專業于策略分析、媒體議題規劃及操控、企業發言人、危機處理、整合營銷、簡報技巧、溝通談判、世代傳播及溝通模式、網絡營銷。服務企業包括,寶鋼、家樂福、中興通訊、施耐德、恒天然乳業、東方衛視集團、攜程、瑞士夏弗納、AGFA、PPG、東方商廈、Adidas、老板電器、高盟服飾、上海安盟服飾、日本花王企業、臺灣微軟、蕃薯藤數位科技有限公司、臺灣阿爾卡特、東信電訊、臺灣淡江大學、世新大學、社會大學、外貿協會、動腦雜志等。

本課程名稱: 全腦優勢協商與策略談判

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