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Haines策略與系統思考五步驟

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培訓受眾:

? 企業中、高層管理者
? 創業或企業經營者、總裁、CEO
? 希望將思維層次提升到戰略層面、建立策略系統思考能力的各職能主管或職業經理人

課程收益:

? 運用Haines ABCDE系統與策略思考模型?,歷練自己的策略思維能力。
? 應用全腦模型協助認識自己策略思維上的優弱勢,進而掌握最針對發展自己策略與系統思考的策略,快速提升。
? 運用RSVP體驗式行動學習系列工具,通過團隊任務,學習擬定可以推動團隊交付杰出成績單的策略,即學即用。

課程大綱:

1. 分析式思考vs.系統思考
2. 戰略思考的定義與層次
3. Haines A-B-C-D-E系統模型?
- A預期的結果 - 價值主張與使命宣言篇?
- B 反饋機制
- C 我們的投入
4. 實際操作練習ABCDE模型?,并發表取得反饋
- D 我們執行的步驟程序
- E 內外部環境分析

培訓師介紹:

 
曾擔任IDC大中華區總裁,經常受邀在大型會議中發表主題演講,接受過CNN與BBC的電視訪問,為科技業之意見領袖;擁有超過15年的IT行業的從業經驗,并在許多國際著名的企業擔任要職,如ORACLE、DELL、IBM、Microsoft等,職責范圍覆蓋銷售、市場營銷、戰略規劃、乃至企業的整體運營。擁有超過二十五年的行業與顧問服務經驗,對市場營銷,企業領導力發展與人才管理均有廣泛而深入的了解,熟悉跨國公司大中華與亞太區域的運作,并為眾多企業高管領導提供經營戰略規劃與建議。專注于高管領導力培訓發展與人才管理,提供高管教練、領導力培訓、人才測評與組織發展規劃等專業咨詢顧問服務。

本課程名稱: Haines策略與系統思考五步驟

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