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打造全腦高執行力團隊

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  • 開課時間:2017年02月16日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2017年02月17日 17:00 周五
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 馬金萍 Tracy Ma
  • 課程編號:317585
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:516
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培訓受眾:

? 企業各階層主管或經理
? 負責組織學習能力的職業經理人
? HRBP 或 HR學習能力建設的專家

課程收益:

? 從360o利益關系人的角度找出不能落實執行的根本原因,并逐一討論出可以化解阻礙執行的策略。
? 通過具體的“多贏協議”模式,展開任務參與者共同商議的任務預期的目標,整合360o利益關系人的需求,擬定推動的原則與策略,確立角色定位與責任,設定具體的交付成果的目標KPIs,研擬預見問題/挑戰的因應對策,讓執行在沒有藉口中落實推動。
? 掌握推動任何一個任務必須思考的拉力vs.推力策略的權重,在拉動需求的有利條件下落實推動與執行。
? 運用RSVP體驗式行動學習系列工具,通過生命彈力卡的引導,發現自己面對變革或變化的韌性與毅力,通過團隊的力量,重建組織學習能力與應變的彈性。

課程大綱:

1. ?整合學習需求

2.? 落實執行的方法與六步驟

3.? 診斷分析落實執行預見的困難與障礙 ??????????????????????????

4. ?發展應對執行障礙的解決方案

5.? 整合360o利益關系人需求及研擬拉力與推力策略

6.? 建立執行的共贏協議與具體可以定期檢核進度的計劃

7.? 落實執行過程中問題的因應對策


培訓師介紹:

 
18年跨國公司實務經驗,有家樂福、TESCO、喜來登三家國際公司實操經驗。曾任TESCO中國區門店總經理、大北區培訓發展資深經理、全國項目經理;家樂福中國區門店總經理、全國培訓發展經理;喜來登大酒店、溫州國際大酒店財務部主管、營銷總監。
服務企業包括,微軟、IBM、Adidas、中國移動、KPMG、興業基金、東方傳媒等。專業于企業診斷及顧問咨詢、高效能領導人的成功策略、策略規劃與管理、資深領導技能培育、商務談判。目前已經培訓近40位全腦優勢分析師,30位體驗式學習講師。

本課程名稱: 打造全腦高執行力團隊

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