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全腦創造力與創新發展

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  • 開課時間:2017年11月09日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2017年11月10日 17:00 周五
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 葉微微 Sophia Yeh
  • 課程編號:317575
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:655
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培訓受眾:

? 創業者、經營者
? 企業中、高層管理者
? 研發、市場、戰略、運營相關從業人員

課程收益:

? 用多種工具模擬,將創新的過程、要素等隱性的知識顯現化,幫助學員深入理解創新思維、創新過程以及如何進行創新管理。
? 通過大量的實例分析、RSVP體驗式行動學習系列工具的輔助,模擬顯現和突破團隊創新所遭遇的困難與瓶頸。
? 通過由全球領先的腦神經科學工具HBDI?赫曼全腦優勢發展而來的全腦創新五個魔法球模型,提出具體為企業帶來經濟效益的創新方案。

課程大綱:

1. 創新的目的
- 創新的定義——帶來經濟效益與創造不同的經營領域
- 創新的類型與格局效應
- 創新的目的與目標
2. 創新的人員?
- 發展潛能五個策略
- 欣賞差異體驗活動
- 實操練習:整合創新全腦團隊
- 實操練習:管理創新團隊的優弱勢
- 做下你自主創新的承諾
3. 創新IDEA
- RSVP體驗式行動學習——挑戰思維
- 界定議題的范疇或問題的根源——7S 模型
- 團隊決策四步驟
- 將創新議題發展出解決方案?
- 啟動全腦創新模型——8個借用點子的方法的實操練習?
4. 創新的支持
- 發展行動方案的模式
- 360°利益關系人的需求
- 實操練習:“多贏協議展開執行行動計劃”
- 企業的創新戰略思維——組織的創新支持

培訓師介紹:

 
21年跨國公司實務工作經驗:專業領域包括18年財務、11年人力資源,平均3-9年之信息、行政、公關、法務及咨詢,有Glaxo, Readers’ Digest & Dulux Paint 三家國際公司經營體系及制度設計經驗。25年顧問咨詢經驗,擅長接班綜合經營領導人才培育,人資與財務體系優化工程的建設。專業于企業診斷及顧問咨詢、高效能領導人的成功策略、策略規劃與管理、公共關系、危機處理、高階領導技能培育、商務談判,是極少數可以通過培訓與體系優化交付客戶財務成績單的顧問。在大中華區已經培訓近800位各種領域的顧問與講師。服務的客戶主要是全球500強。2003年出版《魅力領導》一書。

本課程名稱: 全腦創造力與創新發展

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