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精益生產實戰沙盤模擬訓練營(引進國外沙盤模擬工具實戰性極強)

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  • 開課時間:2016年12月04日 15:45 已結束
  • 結束時間:2016年12月04日 15:45
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 周老師
  • 課程編號:316865
  • 課程分類:生產管理
  •  
  • 收藏 人氣:242
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培訓受眾:

總經理、生產制造經理、工程經理、品質經理、采購與物流經理、成本控制經理 、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益工程師,及有志于提升精益技能的主管和管理人員

課程收益:

1、了解精益生產的基本概念及常用工具
2、了解精益生產體系的推進
3、了解精益生產推行的基本技巧
4、實戰模擬精益生產常用工具(5S,VSM,SMED,Pull system, One piece flow)
5、與精益生產實戰大師面對面溝通交流

課程大綱:

第一天 上午
游戲1.5S和可視化的便利(規定入課堂只提前5分鐘)
一、精益生產介紹
1、精益生產到底是什么?(是理念?是哲學?是模式?是方式?是JIT?)
2、精益生產的優勢在哪里?
3、豐田生產系統模式的精髓是什么?
案例——精益制造系統架構介紹(工廠,集團)
4、精益在推行過程中的挑戰
5、精益生產體系的工具簡介
第一天下午
模擬2:組裝線改善A 原狀
1、精益生產的基礎 -- 5S及目視管理
-- 實施5S的意義、計劃、方法和步驟
-- 目視管理的應用
模擬2:組裝線改善B
2、標準化作業
--標準化作業的作用
--標準化作業三表
--標準化作業實施方法(實戰模擬)
--線平衡的定義,目的和推行方法(平衡,單件流,U型先線)
模擬2:組裝線改善C&D
模擬2討論(Takt Time, PPH)

第二天 上午
3、全面生產維護(TPM)
--設備為何會出故障
--理解設備損失、綜合設備效率OEE及計算方法
--TPM的基本思想和預防損失
--全員生產維護的步驟
4、快速換模(SMED)
--什么是SMED,SMED的好處
模擬3:SMED A原狀
--SMED的推行目的
--SMED的推行方法及步驟(SMED統計表格,意大利面條圖的繪制,常用改善方法)“落地工具”
--SMED的維護及KPI的制定
模擬3:SMED B 模擬快速換模
模擬 3:談論(如何使更多的動作并行)
第二天下午
5、價值流圖的運用(VSM)
--什么時候價值流,什么是價值流圖,價值流圖的作用及意義
-- VSM的推行方法
--模擬4分組繪制價值流圖(現在及將來的價值流圖)
--討論4(動態)
6、Pull system(拉動系統)
-- Pull的定義,目的
-- Pull system的推行方法(落地工具:小火車站點設置,蜂窩槽,運行圖,拉動卡,補料卡的制作方法介紹)
--模擬5:Pull system生產模擬
--討論:Pull system中的注意事項
五、精益生產的體系的建立(持續的精益改善過程(Kaizen))
1、至上而下的精益思想
2、創建連續不斷的價值流
3、只求“O浪費”的消除浪費
4、持續改善/一次一點點
5、問題是機會
5.1、問題意識
5.2、問題意識與創造力
6、簡單化
7、阻礙改進的障礙
8、我們需要鼓勵創造(全員參與改善)
10、在整個系統推動改進
11、考慮變化
12、生產現場哪些需要改善
13、充分授權的員工參與
14、精益生產體系的評價

培訓師介紹:

 
周剛老師
周老師具有25年以上的生產管理經驗,
專注行業:電真空、通訊電子、輕工機械,汽車配件 等三大行業
專注領域:精益生產、質量、精益現場
背景經歷:
周老師曾經在世界500強湯姆遜公司,連接器全球領先的莫萊克斯,法馬通公司,從事現場管理改善、精益生產推進工作等,先后任工程師、主管、經理、廠長、營運副總裁等職務。在企業建立、推行精益生產及中基層管理能力提升等方面有豐富的實戰經驗。
周老師曾任某法資公司(富加宜連接器)(大批量生產模式)的精益生產經理,在公司內建立精益生產體系,推廣精益文化,通過先穩定制程, 再快速換線, 然后拉動生產的方式, 完成公司從傳統的制造模式轉化為精益生產模式的變革,工廠布局更直觀、流程更簡化,庫存減少40%.
周老師曾任法資公司(Merson)(小批量生產模式)的總經理,在公司內導入精益文化,強調精益計劃,制定遠期主生產計劃策略,提高計劃的可執行度,一年內將OTDP從60%提高到85%.
服務過的客戶:
美的集團、順德美的、邯鄲美的制冷設備、華貝電子科技、瑞浦科技集團、國泰達鳴精密機件、萬寶集團、萬機儀器、雷曼光電、拓邦電子、光宏電子、惠州大亞灣光宏科技、東莞沖美億電子、競華電子、北京京磁、恒寶通光電、老板電器、斯比泰電子、中山佳威路家用電器、萊尼電器、倍利得電子、彩迅電子、麥博電子、中聯重科、隆光音響、超維電子、百發電子珠海天威、愛普科斯電阻電容、江順科技集團、珠海迪邁、珠海拓杰、業臻電子、金洋電線、東盛電機、日榮盛電機、索佳DVD;欣瑞聯電子、景旺電子、猛師電源、聯穎電纜新亞光電纜、高威電線、加貿電線、長欣利電線、通偉電腦、世運線路板、吉陽自動化,上汽通用五菱汽車、一汽解放、一汽大眾汽車零部件、東風本田發動機、東風悅達起亞、株洲時代新材料科技股份有限公司、梅州BPM車軸廠、廣州地鐵(5期)、新大洲電動車、東汽鑄造、華慶自行車、保安自行車、新錦大自行車、大行自行車、喜聯發自行車、江淮動力、申龍客車、富達汽車、隆鑫摩托、昊拓汽車檢具、金磊車輛

本課程名稱: 精益生產實戰沙盤模擬訓練營(引進國外沙盤模擬工具實戰性極強)

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授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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