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人才管理秘訣---勝任力

主打課程 質量保證
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  • 開課時間:2014年09月12日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2014年09月13日 17:00 周六
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 朱國棟
  • 課程編號:261867
  • 課程分類:領導力
  •  
  • 收藏 人氣:269
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培訓受眾:

企業董事長、總經理、副總經理、人力資源部總監、人事經理等

課程收益:

1、用實例來告訴你伯樂識“千里馬“的核心秘訣,這些秘訣完全來源于實踐且經過充分驗證,掌握這些秘訣就可直達事情本質,識人知己變得非常簡單;
2、什么樣的高管與老板的風格搭?非常多的人提問!將用大量頂級高管案例來告訴你其中奧秘?這個對企業非常的有價值;
3、將展現如何用勝任力進行晉升管理?高績效的人大約只有1/7的人適合作為管理潛質人才,換句話說,我們提升高績效人士時可能有6/7的機會是不太合適的,這個對人才梯隊的建設是毀滅性的。
4、將分享如何做真正的培養發展體系?自動化的人才培養體系是企業夢寐以求的,結合大量實例,告訴你行業企業如何建立真正的培養體系,當然這個離不開勝任力。
5、將用大量成功實踐展現如何用勝任力結果輕松打造團隊凝聚力,特別是核心團隊凝聚力,這個對企業至關重要。
6、將送你價值2000元的頂級測試賬號,測試信效度行業內為最高之一,為你現場解讀(以往解讀費用約4000元以上/人),了解你的性格、興趣、職業價值觀甚至能力素質,識人必須知己,洞悉自己對自身來說是一個最為重要的課題,也許這是你送給自己最有價值的禮物之一,很可能影響你的一生!

培訓頒發證書:

認證費用:中級600元/人;高級800元/人
      (參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)
備  注:
1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<人力資源管理師>>國際國內中英文版雙職業資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網上查詢;2.凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數碼照片;
3.課程結束后15個工作日內將證書快遞寄給學員;

課程大綱:

1.人才管理秘訣——勝任力
1.人才管理秘訣——勝任力
2.如何搭建“千里馬”標準?
3.伯樂識馬術篇
4.“成人達己、業績發展”:勝任力在績效反饋及培訓發展中的運用
5. 高管、核心班子成員風格搭配探討

2. 人才管理秘訣——勝任力
1.伯樂之旅——讓你擁有一雙“慧眼金睛”;
2.伯樂選材與職業規劃;
3.案例分享:伯樂那些事兒——2000元的頂級測試報告群體解讀、部分個體解讀“人格拼圖及個性解碼”:大五人格原理、內容及意義。

3. 如何搭建“千里馬”標準?
1.中基層、關鍵序列:營銷、研發、客服等識別標準;
2.高層:介紹行業目前頂級高管的識別標準;
3.案例分享:1)中基層、關鍵序列:營銷、研發、客服等標桿行業案;2)頂級高管識別標準案例。

4. 伯樂識馬術篇
伯樂識馬術篇(一)
1.“識深淺”與“測績效”:行為面試法(FBEI)判斷候選人的潛質及預測業績高低(行為面試、結構化與半結構化面試);
2.“一針見血”:行為面試題本的編制、修訂與面試技術;
3.高層頂級FBEI視頻分享,學員點評;
4.演練與點評:用行為面試法招聘職業經理人(高層);
5.分享與研討:選聘與晉升考察中運用面試的注意事項與操作盲區。
伯樂識馬術篇(二)
1.“辨真金”:從無領導小組討論中發掘優秀人選;
2.設計與模擬演練:在中基層崗位開展無領導小組討論(從設計流程、題本到評分選拔);
3.視頻分享與學員點評。
伯樂識馬術篇(三)
1.“商業斡旋”——角色扮演的原理與應用范圍;
2.模擬演練:中高層管理者的商業互動設計及評鑒 ;
3.分享與研討:用角色扮演(商業互動)發現管理者的領導特質。
伯樂識馬術篇(四)
1.“讀心術”:從心理測驗報告中讀出不一樣的“故事”;
2.釋疑:如何在人才選聘中應用心理測驗技術及解讀測評報告;
3.頂級分享:Facet5測評工具的運用。
伯樂識馬術篇(五)
1.公文筐與案例分析;
2.頂級演練與點評:經營與管理案例分析題本設計與評鑒;
伯樂識馬之“略”:有效組合“術”?
1.一技之“長”不如多技之“優”:組合評鑒工具的意義與應用優勢;
2.分享與研討:按“需”匹配——勝任素質與評鑒工具的有效組合。

5. “成人達己、業績發展”:勝任力在績效反饋及培訓發展中的運用?
1.頂級發展體系案例分享;
2.培養發展體系探討;
3.勝任力與績效、晉升體系?
4.案例分享:基于勝任力的績效、晉升體系。

6. 高管、核心班子成員風格搭配探討
1.基于大五人格的核心團隊風格搭配?
2.團隊融合的秘訣;
3.風格實踐分享:基于大五人格的測試報告。

培訓師介紹:

 
朱國棟先生
高端人才測評、領導力發展等領域專家,廣東省職業經理人協會高級職業經理人鑒別考官;本科畢業于武漢大學獲得工學學位,并在中山大學嶺南學院獲得國際MBA學位,擁有全球知名跨國公司管理經驗,曾任知名顧問公司高級顧問,項目實戰經驗豐富。
多年的人力資源及測評的培訓經驗, 可以幫助企業更好地找到產生崗位高績效的基因,并在企業內部推廣和培育產生高績效的基因,最終提升員工和組織績效,實現企業戰略。


服務過的客戶典型項目::
中石化、中國移動及各省市公司、南方電網、廣州地鐵、華潤、建發集團、包神鐵路、佛山、順德、中山等國資委項目、時代地產、中惠熙元、王老吉、合生元、無限極等。

核心課程:
a) 能力素質模型建立與測評,人才梯隊搭建與發展
b) 全面績效體系建立
c) 薪酬與激勵
d) 企業構架設立與職位體系評估
e) 企業流程再造

本課程名稱: 人才管理秘訣---勝任力

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