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非財務經理的財務訓練營

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  • 開課時間:2013年08月09日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2013年08月09日 17:00 周五
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:226626
  • 課程分類:財務管理
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  • 收藏 人氣:272
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培訓受眾:

公司董事會成員、董事會秘書、公司總裁、總經理、副總裁、副總經理、公司高層總監、中層經理、各級主管 、后備人才等JL

課程收益:

? 課程包含先進的財務管理理念,有助于學員建立正確的財務思維
? 課程包含大量方法和工具,易于學員掌握最實用的財務方法、工具的應用要點
? 課程包含豐富的案例,源于眾多大型控股公司財務管理經驗的總結和創新
? 課程源于講師的獨立思考,專注于職業經理人財務素養的訓練和提升

課程大綱:

一、建立財務思維,提升財務素養
? 企業財務戰略與企業發展戰略的關系
? 麥肯錫觀點:企業財務能力的構成要素
? 企業財務管理整體框架
? 企業財務管理的目標——企業價值最大化的內涵、度量及實現方式
? 財務管理的兩大觀念——時間價值與風險價值
? 掌握量化財務管理工具,提升企業精細化管理水平
? 討論與小結
二、企業財務管理的主要內容及彼此關系
? 籌資管理——資本結構、資本成本、籌資渠道與方式比較、籌資風險
案例:京東商城巨額虧損的背后
? 投資管理——投資項目財務可行性分析、投資風險管理
案例:史玉柱的成功與失誤
? 營運資金管控——現金管理、存貨管理、應收賬款與應付賬款管理及風險
案例:IBM、沃爾瑪營運資本管理
? 股利分配政策
案例:微軟的股利分配之道
三、新企業會計準則下的財務報告體系
? 會計要素與會計等式
? 新企業會計準則下的財務報告體系
? 審計報告解讀
? 報表附注解讀與案例分析
四、資產負債表閱讀與分析
? 資產負債表主要項目釋義
? 資產負債表結構分析
? 資產負債表財務指標分析
? 案例分析
五、利潤表閱讀與分析
? 利潤表主要項目釋義
? 用利潤表檢查經營成果
? 利潤表財務指標分析
? 案例分析
六、現金流量表閱讀與分析
? 權責發生制與收付實現制舉例
? 現金流量表的作用與結構
? 現金流量表與資產負債表、利潤表的對比分析
? 案例分析

培訓師介紹:

 
楊奕副教授,企業培訓師,國際注冊培訓管理師。某500強企業的培訓中心主任,清華大學職業經理人訓練中心、北京大學EMBA中心、國資委黨校特聘講師。
近年來,為國資委多家企業集團、上市公司、民營企業策劃了中高層管理者的系列培訓、財務總監和財務人員的系列及專題培訓,具有豐富的培訓項目策劃和實施管理經驗。
授課中對理論的講解深入淺出,案例切合企業實際,注重現場學員參與互動,形式多樣,內容精彩,生動活潑,可操作性強。

本課程名稱: 非財務經理的財務訓練營

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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