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TTT-企業講師授課技巧班

暫無評價   
  • 開課時間:2013年04月12日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2013年04月13日 17:00 周六
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 唐平
  • 課程編號:216876
  • 課程分類:人力資源
  •  
  • 收藏 人氣:394
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培訓受眾:

內部講師、培訓專員、人力資源專員、項目經理、各部門經理/主管。

課程大綱:

變:真正有用的培訓,我們不僅要看課后學員評估的分數高低,我們更應該關注學員在訓后的行為變化,小班授課,TTT量化的數字指標及視頻記錄,讓你一眼就能看出學員在進出課室前后的變化,即便僅二天的綜合班我們承諾:讓您課前課后不一樣!
化:學員的一時變化不代表學員的行為永久固化,系統的課后跟蹤及課后實踐是學員行為內化的保證,隨課程一起贈送的1G培訓師速成濃縮資料是學員由“變”到“化”的核心動力。
一、課程簡介:
本課程通過對培訓組織、教學方法設計、課程設計、輔導技巧的講授、研討、練習、演練等形式多樣的互動教學來幫助學員理解、觀摩、練習并掌握講師的進階技能訓練,以幫助學員更快更有效地成長為一名出色的內部講師。
三、培訓形式:30人以內的小班開課,采用講師講授、雙向互動、案例分析、角色扮演
和實戰模擬等多元之訓練方式引導下學習和演練,引導學員掌握要領,實現突破。
導論:從“T“字說起
一、 洞悉呈現原理
1、 深層思考:為什么我的課程不受學員的歡迎?
2、 面條理論:引人入勝的課程邏輯
面條:你需要傳遞給學員的觀點、技能、理念
佐料:論證面條的論據,包括教學方法與培訓環境設計
3、 現場練習:培訓佐料在哪里—13種教學方法的收集,5種培訓環境因素的收集
4、 對癥下藥:不同受訓對象的方法坐標
5、 刺激學員右腦的三途徑:三化原則的解析與運用
復雜的問題簡單化:學員的右腦都偏愛簡單
枯躁的問題生動化:巧用沖突、變化和體驗
專業的問題生活化:不要用專業來說明專業
6、 學員現場1分鐘視頻練習
備選主題:“我做培訓師的三大理由”
“培訓師常犯的錯誤”
二、 謀定教學方法
1、 培訓活動全景關系圖:從最不重要的到最重要的
培訓師首先要解決的是培訓的問題,其次才是培訓師的問題
2、 虎頭:開場立威
三禁忌:過度謙虛—充分賣弄—飄忽不定
六方法:懸念、實物、引言、故事(事件)、新聞、游戲
3、 龍身:六大經典教法的探析
S-C-Q-A模型法:以情景帶出觀點
情景演繹法:用“生活”串起“專業”
比較沖突法:深刻印象來自沖突刺激
蒙太奇手法:“錯位”帶來美感
真相揭示法:用“問題”層層剝開內容真相
體驗教學法:心身參與,雙向互動
4、 豹尾:短小精悍
學員不會因為你多講就感激你
三禁忌:羅嗦過度—倉促意外—負面打擊
四方法:學員分享—講師綜述—領導寄語—聲像回顧
三、 設計精美課件
1、 PPT課件進化四段論
2、 版式設計要決:⑴加-減-乘-除⑵衡-正-序-齊-空⑶“8-8-0-0”原則
網格與參考線的運用—邊界控制與布局—模版巧用
3、 色彩應把握的要決與表達原理
背景顏色—文字及填充色—版式色彩—對角線原理的運用
4、 動畫呈現讓內容結構化
對比案例:結構化的沖擊力
動畫組合—路徑設置—演示資源插入與鏈接—計時與重復效果的運用
5、 共享:PPT演示常用快捷鍵
6、 蛻變練習:課件美化
四、 魅力呈現魔方
1、 臺上建場的小訣巧:“三氣”在培訓師身上的運用
2、 手勢黃金框的運用:常用手勢表達及肢語語言禁忌
3、 護士打針的哲學:點評的套路與步驟
4、 現場應變四種方法:四“了”在現場的作用
5、 緩解緊張情緒的五種方法:物理運動法、冥想法、問題轉移法、“備則倍”法、解脫法
結論:畢業呈現
設計一個5分鐘的課程開場,綜合評價以下要點:
1、“三化“原則在教學設計中的體現;
2、PPT設計的版式、色彩、動畫要領在課件中的體現;
3、六種開場方法在課程中的體現;
4、臺風呈現技巧及時間控制。

課程特色:學員現場演練時間達30%,課程中穿大量的自評、互評環節。
培訓形式:30人以內的小班開課,采用講師講授、雙向互動、案例分析、角色扮演
和實戰模擬等多元之訓練方式引導下學習和演練,引導學員掌握要領,實現突破。

培訓師介紹:

 
唐平老師
資  歷:
中國人民大學MBA客座教授
暨南大學管理學院客座教授
廣州市政府培訓中心特聘講師
專注領域:培訓師進階成長、管理技能提升訓練
品牌課程:《品牌課程開發六步法-3天》、《七步成詩-從普通課程到品牌課程的七個關鍵步驟-3天》、《全系列TTT初、中、高階訓練(貓計劃)-8天》、《企業培訓體系建立的3+1創新模式-2天》、《九段經理人-3天》、《領航-3天》
授課風格: 10余年跨國企業集團HR經理人的歷練,造就深厚的理論功底,生動的表達和互動技巧,授課以理論結合實際方式,運用案例、寓教于樂,能讓學員充分享受學習的快樂。《深圳特區報》、新浪網、搜狐網等媒體曾對唐老師授課現場進行報道。
知名客戶:
1、國際組織及政府組織:
亞運會(第16屆)組委會、世界大運會(深圳)組委會、中國對外貿易中心集團(廣交會)、廣州市政培訓中心、佛山地稅、韶關地稅
2、大學(合作方)
清華大學研究院(珠海)、中國人民大學、暨南大學、河北工業大學
3、航空業
國航航空、南方航空、海南航空、深圳航空、山東航空、天津航空、海航機場集團、海航實業、國貨航空
4、金融及銀行業
中國銀聯、中國銀行(山東省行、廣州分行、肇慶分行、梅州分行、順德分行)、中國農業銀行(廣東省行、深圳分行、寧波分行)、中信銀行總行及(重慶分行、蘇州分行)、興業銀行總行、建設銀行(天津市行、山東省行、遼寧省行、河北省行、河南省行、山西省行)、泰康人壽、交通銀行深圳分行、重慶銀行、招商銀行重慶分行、山東德州商業銀行、東莞農村商業銀行、工商銀順德分行、高要農村信用社
5、電力行業
國家電網(超高壓、南京局、嘉興局等)、南方電網(廣州局、南京局、南寧局、橫縣局、佛山局、肇慶局、梧州局、防城港局、欽州局、桂林局、六盤水局、曲靖局、迪慶局、麗江局、云南電力研究所等)、中核集團(秦山核電)、廣東核電(大亞灣核電、紅沿河核電)、石島灣核電、華能電力(平涼電廠、銅川電廠)、國華電力(臺山電廠、長沙電廠、寧海電廠)、粵電集團及韶關電廠、廣西水利電業集團及其下轄各縣電力公司
6、通信行業
廣東移動(廣州移動、深圳移動、汕頭移動、茂名移動、江門移動、東莞移動、肇慶移動等)、湖南移動、廣西移動、青海移動、黑龍江移動、四川移動、山東移動、江西移動、陜西電信、珠海電信、江蘇郵政、深圳郵政及南通郵政
7、汽車、交通及工程機械
大眾汽車、鄭州日產、廣州本田、南車集團、住友集團、廣西柳工、上海齊耀動力、廣州地鐵、廣東長大工程、華南快速、廣州機場高速、廣州隧道開發公司
8、電子電器行業
九州集團、美的電器、格力電器、格蘭仕電器、松下電器、北電、南太電子、申菱空調、德意電氣、臥龍電氣、天馬微電子、日東電工、安費諾、ITT、寶德科技、華陽電子
9、能源資源行業
中海油、廣東中煙、廣東草煙、湖南中煙、長沙煙廠、紅塔集團、昆鋼集團、云南云天化(云天化國際、三環化工、富瑞化工、紅磷化工、云峰化工)、因民礦業
10、其它行業
格力地產、青島啤酒、海王生物制藥、桂林南藥、匯仁藥業、勁嘉彩印、威絲曼服裝、松鷹男裝、合隆(瑞士)、紅牛飲料、廣州無線電集團、葉氏化工、興昂鞋業、晶苑集團、深圳花園酒店、芮歐百貨
經  歷:
現為深圳博鼎集團投資人兼總經理,歷任中國某知名IT企業集團企劃經理、人力資源總監,美國上市企業集團任職人力資源經理、行政總監等職。咨詢數十家企業培訓體系的建立,人才梯隊建設及內訓師隊伍建設。主導各類公開培訓上千場,平均每年有200天在講臺上渡過,游歷全國三十個省市區,培訓學員近十萬人,其深厚的理論功底,豐富的實戰經驗,幽默生動的授課風格深受學員好評,萬余名TTT學員中已有數十名走上職業講臺,成為職業講師隊伍的后起之秀。
代表作品(僅限由唐平先生擔任項目組長的課程開發項目):
深圳航空—內部講師品牌課程開發(7天,4門品牌課程開發)
廣西移動—廣西省級授證培訓師課程開發授證訓練(25天,11門品牌課程開發)
云南云天化—各分公司內部講師進階訓練(15天, 5門精品課程開發)
九洲集團—集團總部授證講師品牌課程開發(8天,7門品牌課程)
江門移動—內部講師品牌課程開發(8天,3門品牌課程開發)
廣東核電—遼寧紅沿河核電內部講師授證訓練(6天,4門品牌課程開發)
海南航空—集團總部、機場集團內部講師精品課程開發授證訓練(6天,12門品牌課程)
*以上作品最終包含《課程說明》、《講師手冊》、《學員手冊》、《演示手冊》、《案例包》、《四級課綱包》、《附屬材料包》等。

本課程名稱: TTT-企業講師授課技巧班

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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