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人力資源業務伙伴(HRBP)專業研修課程

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  • 開課時間:2012年07月13日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2012年07月14日 09:00 周六
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:197133
  • 課程分類:人力資源
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  • 收藏 人氣:2470
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培訓受眾:

*正在企業內部開展人力資源轉型的人力資源管理者,組織發展專業人士及相關管理者
*在企業中需承擔起戰略性人力資源角色的專業人員

課程收益:

*再次明確HRBP的4種角色:平衡戰略與運營層面以及人員和流程方面

*掌握HRBP工作質量的評估方法并學習如何在個人、團隊及組織層面進行質量評估
*戰略伙伴的評估方法
*行政專家的評估方法
*員工代言人的評估方法
*變革代言人的評估方法
*制定人力資源專員向業務伙伴轉型的實踐框架
*提升自我認知:充分了解人力資源從業人員成為業務伙伴的核心能力并建立個人能力發展計劃

課程大綱:

HRBP——人力資源與業務的結合

David Ulrich在他的著作《HR Champion》(中譯名:人力資源最佳實務)中提到:人力資源業務伙伴應被定義為內部客戶的真正伙伴。他們了解客戶的真正需求,能夠給予客戶解決實際問題的有效方案。


著名人力資源專家達娜?蓋恩斯?羅賓遜與詹姆斯 C?羅賓遜夫婦經過多年研究發現:HR部門向戰略性角色邁進的速度比較緩慢的原因之一就是HR的“戰略性HR”和“業務伙伴”角色定位不夠清晰。目前這些角色定位還不成熟,只停留在概念層次。

HR業務在面臨一種選擇:繼續以事務性為導向進行HR運作,還是提升自己,展示出一種以業務為導向的運作模式?相信很多人都有了答案。選擇以業務為導向的HR運作模式能夠保證HR從業者真正為公司創造價值——這是許多HR從業者的抱負。就像David Ulrich所說的,“盡管路途坎坷,HR必有一番驚人的未來

本課程在《HRBP理論技能班》基礎上,為HR從業者提供進階的案例研究與最佳實踐學習機會,將人力資源成為戰略性業務伙伴的實踐和方法結合起來,學習HRBP各個模塊的關鍵做法,為企業把業務戰略落實到HR戰略提供有益的幫助。


課程內容:
時間安排 課程內容 目標/活動
第一天
09.00 – 09.15 課程目標及介紹
*學員背景介紹,了解課程期望
*課程介紹及培訓目標確認
09.15 – 10.15 人力資源業務伙伴:一個多重角色交替的模型
*回顧HRBP的概念與職責
*回顧HRBP勝任能力模型
*評估:我們目前的工作質量
*自我能力測試及在團隊和組織層面上的測試

15 min TEA BREAK
10.30 – 12.00 行政專家的挑戰及解決方案 *業務流程再設計的兩個階段
*HR共享中心VS HR專家中心
*資源與工作量二者失衡相關問題的診斷
*需求/資源相關問題的解決方案
*案例討論和分析

60 min

LUNCH
13.00 – 14.15
*需求/資源相關問題的解決方案
*案例討論和分析
15 min TEA BREAK
14.30 – 17.00 員工代言人的挑戰及解決方案
*人力資源作為業務伙伴的立場
*全面了解員工所想以及他們的關注點
*積極為員工發展提供所需的資源
*案例討論和分析
時間安排 課程內容 目標/活動
第二天
09.00 – 10.15 變革代言人的挑戰及解決方案
*變革的三種形式
*為什么實施變革卻沒有產生變革
*變革成功的7大要素
*案例討論和分析
15 min TEA BREAK
10.30 – 12.00 戰略伙伴的挑戰及解決方案 *成為戰略合作伙伴所面臨的挑戰
*克服挑戰的方案
*組織診斷框架
*戰略實現的結構框架

*組織評估能力
*案例討論和分析
60 min LUNCH
13.00 – 14.15 人力資源業務伙伴的核心勝任能力
*人力資源業務伙伴的勝任能力模型
*變革管理能力
*業務知識
*人力資源實踐知識
*個人能力發展優先表和發展計劃
15 min TEA BREAK
14.30 – 17.00 轉型框架
*人力資源價值主張
* 實現人力資源價值主張的框架及可行方案
*案例討論和分析
*轉型框架和計劃表

授課形式
講授、小組討論、案例、學員練習等

培訓師介紹:

 
陳 劍文 Jane Chen
陳劍文女士是國內領先的組織發展和變革管理專家。她曾在多家跨國企業擔任人力資源管理高級職位,尤其在領導力轉化、組織發展和人才管理上擁有非常豐富的經驗。她曾經擔任的職位有安聯保險高級副總裁-組織發展部負責人,USG組織發展總監,百事食品大中華區組織發展副總監及中國市場人力資源副總監等。此外她還曾在美資咨詢公司擔任過研究與發展經理,專門研究外資在中國的企業以及中國企業的未來領導力發展課題。那段期間她為超過100家財富500強在亞洲和中國的企業及大中型中資企業設計并開發了一系列的領導力發展和人員發展課程。陳女士是多項領導力和人才評估工具在中國的授證執行官以及交大馬賽商學院戰略人力資源和組織發展模塊的特邀教授。
服務過的主要客戶:霍尼韋爾工業系統,福特汽車,德爾福工業,美國空氣產品,日本NYK,遠紡工業,華安基金,交通銀行,中國銀聯,阿迪達斯,聯合利華,百安居,Astra Zeneca制藥,Schering-Plough制藥,Philips 電子,西門子通訊,阿爾卡特-朗訊等。

本課程名稱: 人力資源業務伙伴(HRBP)專業研修課程

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