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職場生力軍——80后員工管理

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  • 開課時間:2012年04月13日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2012年04月13日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 李昂
  • 課程編號:190567
  • 課程分類:人力資源領導力
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  • 收藏 人氣:556
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培訓受眾:

人力資源總監、經理
高級管理者
各級主管

課程收益:

了解80后員工的典型行為和價值觀
探討80后員工管理的系統性思路
了解80后員工管理所需要的管理環境
構建自己80后管理的風格和80后員工的敬業度

課程大綱:

昨天,管理層們還在為如何吸引和留住70中和70后大傷腦筋;今天,管理層們已經開始為一個新的群體——“80后”帶來的諸多管理難題而同樣傷神。他們“在同一個工作崗位上工作一到兩年就希望獲得晉升”、他們“厭惡森嚴的等級,特別渴望平等和表達自由”、他們“不愿意加班,希望享受工作而不被工作奴役”……面對這股新的職場生力軍,中國的管理者們在欣賞他們給職場帶來一股清新之氣的同時,也因他們對職場傳統規則的沖擊,開始努力尋找良策,想法子出招應對。
2008年,IBM、Universum 和Egon Zehnder對中國 “80 后”的工作與生活現狀進行了調研,包括報酬和福利、職業發展和期望、偏好的管理風格等。通過對收集到的9156份有效樣本數據進行統計分析發現:“80后”對自身有很高的期許、普遍耐心有限、希望生活和工作能獲得平衡、在工作上需要非常多的指導、看重公司的社會責任感、對互聯網和其他現代科技了如指掌、重視團隊合作。
如果對“80后”帶來的管理難題無動于衷,墨守陳規,只會延誤良機,失去贏得新世紀人才戰的機會。只有尊重“80后”的特點、積極嘗試并推廣新的工作方式和管理辦法,才能留住并發揮“80后”的才智。
新的環境、新的生活態度、新的價值觀需要新的管理方法。本課程將幫助您更加了解80后,明白其行為背后的內在價值觀,從心態、技巧、制度等方面入手,更好地對80后員工進行管理,用好他們的力量,幫助他們發展、成長,做好成為企業的中堅力量的準備。


課程內容:
一、 80后員工的典型行為和價值觀
80后的行為特征
80后給管理帶來的挑戰及應對策略
員工敬業度模型
員工價值主張模型

二、 80后員工的員工價值主張(EAP)管理(吸引、培養、激勵與保留)
價值觀為基礎的招募
個人價值觀
基于價值觀的招聘
WIN策略的融入
80后新員工要問自己的問題
新員工的入職培訓
融入VS溶入
心理契約
新員工對公司的期望
365天的管理
80后員工要什么
全面薪酬領域
機會領域
工作領域
關于職業發展
關于培訓
關于工作內容豐富化
人員領域
公司領域
新生代員工喜歡的領導形象
好主管的角色與素質
生活領域
多元化的新型管理方式
80后員工管理的10個訣竅

授課形式
講解,討論、小組角色扮演,講師點評

培訓師介紹:

 
李昂Leon
李昂老師有著十五余年人力資源管理和培訓的專業經驗,曾就職于多家國際知名企業(如阿爾卡特、英特爾,花旗銀行,),擔任人力資源經理、大中國區組織發展經理和亞太地區人力資源經理。他是英特爾大學優秀講師,在初/中/高級管理人員開發體系、人力資源戰略、組織發展、績效管理、招聘及培訓方面具有極其豐富的經驗。尤其擅長講授管理類和人力資源類的課程。作為一名企業培訓與咨詢領域的資深專業講師,李昂老師邏輯清晰、思維敏捷、反應迅速、有極強的開拓創新精神,在廣大客戶中獲得一致好評。一直以來,他將自己對管理與人力資源的深刻理解有機地融入課程之中,與無數學員作了分享,被他的學員們推崇為最受歡迎的講師之一。許多學員都有一種強烈的體會,每一次聽李昂老師的課都能學到新的東西,即使同一門課也有許多新的元素。

本課程名稱: 職場生力軍——80后員工管理

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講師授課水平00%

服務態度00%

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