你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 戰略管理 > 課程詳情

details

職業發展與人才管理體系

暫無評價   
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
4000
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

公司管理層,人力資源專業人士

課程收益:

深刻理解人才管理的意義與新思路
探討人才管理面臨的挑戰及困惑
掌握人才管理關鍵流程及方法
了解人才管理最佳實踐,規避實施風險

課程大綱:

企業即人,人在則成業,人去則止業。在競爭日益激烈的今天,優秀的人才無疑是企業最寶貴的資源。有效的人才管理在整個組織的發展中有著舉足輕重的戰略地位。作為企業的管理者和人力資源專業人士,我們不僅需要掌握有效的吸引,甄選,評估,發展,挽留人才的方法和技巧,更為關鍵的是要建立起規范的人才管理的體系,為人才的選、用、育、留建立科學的流程,從而達到發現人才,引進人才,培育人才,發掘人才潛力的目的,為企業健康可持續發展提供有力的人才保障。

如何有前瞻性地準確識別并有效發展和激勵挽留具有高潛能的關鍵人才是目前很多公司都面臨的困惑與挑戰,希典咨詢憑借多年在人才管理領域的咨詢實踐,同時結合資深顧問豐富的大型跨國公司人才管理實戰經驗的積累,整合了具有國際一流水準的人才管理體系建立和實施方案以及相應的實施流程,工具和方法,將幫助您的企業解決以上難題。通過有效的人才管理,公司的領導層將有機會關注整個組織的強項和發展需求以及為實現戰略實施和驅動增長所需要的個人能力,并能提供高潛能人才具有挑戰性和高回報的與公司共同成長的職業經歷,為企業和個人帶來雙贏。


課程內容
一、 為什么要進行人才管理
二、 人才管理面臨的挑戰與困惑
三、 人才管理的基本原則與新思路
四、 以挽留人才為核心的人才管理策略結構和模型
五、 人才管理體系總覽:人才管理框架及相關要素
六、 人才管理流程建立及實施方法
a) 人力規劃

培訓師介紹:

 
徐穎麗Linda

Linda多年來在大型跨國公司飛利浦電子中國集團從事廣泛的人力資源管理工作,主要涉及組織發展,人才培養,招聘選材,企業文化建設等。服務過的組織包括公司總部和消費電子、半導體各事業部。之后加入可口可樂中國實業有限公司,擔任人力資源組織發展總監,負責組織轉型、企業文化建設、人才管理與領導力發展、員工學習與發展、績效管理、招聘選材、雇主品牌建設、員工溝通及敬業度等領域、積累了豐富的工作經驗。

專長領域包括戰略人力資源規劃、組織設計與轉型、組織能力建設、企業文化建設;人力資源總體解決方案如組織發展各專業領域體系和項目的搭建;素質能力模型的建立;人才測評;教練技術;領導力發展;職業生涯規劃等。

服務過的客戶包括可口可樂Coca Cola、英國TESCO樂購、瑞典愛生雅SCA、阿克蘇諾貝爾Akzo Nobel、亞洲木業、上海電信、博康集團等。

本課程名稱: 職業發展與人才管理體系

查看更多:戰略管理公開課

人才發展 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

陕西11选5开奖