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人力資源業務伙伴(HRBP)專業研修課程

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課程收益:

了解人力資源業務伙伴的概念與角色
提升業務洞察力,學習了解業務的途徑
提升影響力與主持推進技巧,打造人力資源日常工作中的主動地位
分享人力資源業務伙伴的最佳實踐與經驗

課程大綱:

近幾年,為了強化競爭優勢、增加收入、降低成本,為拓展市場和并購重組等作充分的準備,許多具有前瞻性的企業已開展了新一代的人力資源轉型,將人力資源發展為共享服務、專業中心、業務伙伴三個核心方向,為企業“人”的挑戰提供全面支持。

人力資源業務伙伴(HR Business Partner)成為人力資源專業人員的一個非常重要的職業發展方向,他們致力于為高層、經理等提供咨詢式的解決方案,協助高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作,并執行由專業中心設計的解決方案,為人力資源部門與業務部門的戰略合作搭建了橋梁。

人力資源轉型的加快也帶給人力資源從業者新的挑戰,如何適應HR角色的轉變?如何更好地了解業務,洞察經理的需求?如何贏得內外部客戶特別是管理層的支持?如何從行政專家轉變為戰略變革推動者,在工作中更具主動性?如何成為公司、部門不可或缺的戰略業務伙伴?

本課程將從新一代人力資源轉型入手,通過計算機模擬、小組研討、最佳實踐分享等方式,幫助學員明確HRBP角色,了解業務知識,提升影響力,獲得管理支持,成為一名優秀的人力資源業務伙伴。


時間/語言/地點:2011年3月24-26日 3天/中文/上海
費 用:人民幣5700元


課程內容:

第一天
09.00

培訓師介紹:

 
柴劍峰
柴先生是一位經驗豐富的咨詢顧問和企業教練。通過他的管理咨詢和經理人輔導服務,幫助眾多行業的企業培育真正的企業能力。他還為企業和商學院的EMBA/EDP(高級經理人培訓項目) 講授變革管理、戰略管理和營銷等課程。
柴先生參與并領導了一系列跨國企業全球領導力課程的引進和實施,并負責課程的本地化、中國案例的開發、本地講師培訓認證以及課程的講授等工作,被譽為是“專家的專家”,他經常為行業領先企業提供核心培訓和教練服務,例如:
戰略管理:博思艾倫、英特爾
顧問式銷售:惠普、美世咨詢、通用電氣、英國石油、霍尼韋爾
兼并收購后的整合:霍尼韋爾、延鋒偉世通、美世咨詢、拉法基
市場及消費者洞察:奧美廣告、惠普

本課程名稱: 人力資源業務伙伴(HRBP)專業研修課程

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講師授課水平00%

服務態度00%

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