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世界級制造( WCM)之指導委員會

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培訓受眾:

準備或剛剛推行WCM運行體系的企業總經理, 廠長和各部門經理

課程收益:

了解指導委員會的組織結構,職責及主要活動。

課程大綱:

1. 指導委員會的目的

2. 指導委員會的組織結構

3. 委員會成員的職責

4. 主要活動(戰略分解\支柱審核\小組審核等)

培訓師介紹:

 
多年的跨行業WCM運作經歷,精通精益六西格瑪和TPM等方法論。對WCM的導入、推廣和鞏固深化有自己的獨特理解。其中輔導的多家企業均通過Jipm審核并獲獎。

本課程名稱: 世界級制造( WCM)之指導委員會

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