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工程總承包項目實施管理規范(討論稿)

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工程總承包項目實施管理規范
第一部分 緒論
1 總則
1.1 為提高工程總承包項目在實施階段的管理水平,促進項目管理的科學化、規范化,適應國際競爭的需要,制定本辦法。
1.2 工程總承包項目的基本概念和主要方式
1.2.1 工程總承包項目是指按照合同約定雇主委托承包商,對工程項目的勘察、設計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程或若干階段承包的項目,也可按國際慣例稱為交鑰匙工程。
1.2.2 在工程總承包項目中,承包商按照合同約定對工程項目的質量、安全、工期、造價等向雇主負責。承包商將根據所承包項目情況和承包商情況,將工程中的全部或部分工作分包給具有相應資質的企業;分包企業按照分包合同的約定對總承包企業負責。
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4條評論

  • puranly

    puranly 評級: 發表時間:2012-04-10 11:59

    OK

  • tanaley

    tanaley 評級: 發表時間:2012-04-07 11:14

    OK

  • nesaily

    nesaily 評級: 發表時間:2012-04-07 10:44

    OK

  • xyh_1976

    xyh_1976 評級: 發表時間:2011-01-23 21:33

    謝謝

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