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互聯網品牌營銷實戰策略-互聯網品牌教練孫平

作者: sylldcr  上傳時間:2016-05-03  瀏覽:122
[互聯網品牌營銷實戰策略]

[課程關鍵詞]
明道以取勢,優術以增利,踐行以轉利;

電子商務 全網營銷 營銷策略 整合營銷 網絡推廣 數據化運營 新媒體營銷

[課程背景]

市場同質化加劇競爭的殘酷,電子商務運營成本壓力,致使營銷策略乏力,加之一發不可收拾的“地攤思想”,為此付出大量財力物力人力,可惜結果卻不盡人意!沒有做好電商,反而被“電傷”,如何應對電子商務越來越高的營銷成本,獲取更多有效的營銷通道,實現低成本高產出的營銷收益,是電子商務運營終極追求;

本課程以電子商務立體化營銷通道為起點,打造互聯網時代電子商務的整合營銷實施策略,掌握營銷環節核心執行要素;  

[課程對象]

企業董事長/總經理/企業決策層/營銷高管

[課程目標]

以企業戰略思維看待電商營銷,確定企業差異化定位展開企業電商化營銷之路,了解各類營銷方式和平臺,實現資源整合的有效性,建立系統化確保整合營銷實施和優化策略落地和執行,從而規避企業電商化運營中的風險。
[課程優勢](課程特色)

雙效通道:應用+訓練;顧問+教練!
以解決問題為導向,用運營實戰為核心。
化繁為簡,直擊核心!有效應用,價值培增!
強化運營策略,啟發營銷思維!     

[課程大綱]

一、互聯網品牌營銷:定位策略

l  戰略定位營銷5步;

l  定位設計4要素;

【案例研討】一部山寨手機的互聯網突圍!

【情景工作坊】結合戰略定位5步與定位設計4要素完成案例探討;

l  4P理論與4Ps+互聯網品牌定位金三角;

l  用戶行為分析:目標客戶群分析;

l  營銷策略的核心依據是什么?

【案例研討】消費行為碎片化演變數據鏈分析;

【情景沙盤】現場體驗分析工具應用,討論,分享,點評;                             

l  定位系統評估工具應用:PEST分析法;

【案例研討】柯達到富士,雅虎到Google;

l  競爭分析SWTO工具應用;

l  壁壘設計:三類核心壁壘設計應用;

l  定位設計行動計劃:定位系統落地7步法

l  用數據化掌控過程和結果;

【情景工作坊】運營SWTO工具完成定位系統設計與評估;

【情景工作坊】完成一項壁壘設計簡案;

二、   互聯網品牌營銷:營銷實施

1、       品牌全網營銷核心

l  互聯網營銷模式變化;

l  全網營銷兩大永恒是什么?

l  互聯網品牌營銷用戶兩性關系;

l 【案例研討】任務完成度+用戶體驗度;

l  品牌營銷 “四流“與”四度“;

l  【案例研討】品牌營銷“四度“結合;

2、       品牌營銷用戶體驗設計

l    用戶體驗管理5類核心;

l    感官體驗:強調舒適性。【案例分析】

l    交互體驗:強調易用/可用性。【案例分析】

l    情感體驗:強調友好性。【案例分析】

l    瀏覽體驗:強調吸引性。【案例分析】

l    信任體驗:強調可靠性。【案例分析】

l    用戶分類體驗設計;【情景工作坊】總結分析不同用戶的體驗設計;

3、       互聯網品牌全網營銷模式

l  營銷四流:流量,瀏覽,留住,留戀;

l  三類整合:搜索廣告,搜索優化,社交媒體;

l  五大策略:KPI策略,關鍵詞策略,媒介策略,執行策略,優化策略;

l  互聯網品牌全網營銷實施方案;

l  明搜索之道,優整合之術;

l  全網營銷建構關鍵因素;

l  經驗現狀制訂營銷目標;

l  依據目標制訂媒體策略;

l  社交媒體形成信息陣地;

l  自媒體信息矩陣策略;

【案例研討】全網營銷模式方案設計;

4、社交媒體營銷模式

l  口碑營銷價值

l  社會化媒體營銷

【案例研討】一部互聯網手機的品牌轉型;

【案例研討】酒店預訂平臺互聯網之戰;

5、自媒體營銷模式

l  微博營銷信息集群

【案例研討】品牌企業微博信息矩陣建設;

l  微信營銷系統化運營方案

l  移動互聯網O2O營銷模式

【案例研討】房產微信營銷案例

【案例研討】微信酒店1年訂房1個億

【案例研討】餐飲美圖加預訂;

【案例研討】30萬人微信搶購一部手機;

互聯網品牌教練孫平專職助理電話:18617392956



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