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全面風險管理與企業內部控制 的應用和實施模擬沙盤課程介

作者: carmu  上傳時間:2016-04-02  瀏覽:185

全面風險管理與企業內部控制

的應用和實施模擬沙盤課程介紹

一、課程題目全面風險管理與企業內部控制的應用和實施模擬沙盤課程

二、課程介紹:

    風險無處不在、無時不在。每個人自從來到這個世界的那一刻起,便要面臨無窮無盡的風險。您的企業自從誕生的那一刻起,同樣要承受漫無邊際的風險和多多少少的缺陷煎熬。

    然而,正是因為要面臨風險和缺陷、管理風險和缺陷、駕馭風險和缺陷,企業才得到回報——豐厚的利潤!

那么如何發現風險和缺陷、分析風險和缺陷、解決風險和缺陷,從而規避企業運營管理中的風險和缺陷,做到企業百年基業長青呢?簡單的說,就15個字:“發現風控點,分析風控點,解決風控點”。

本課程將會使您具備風險內控理念,并做到使企業發現風控點,分析風控點,從而解決風控點。從而使得企業穩定經營,卓越發展,打造百年基業!

三、師資介紹:本課程由曹軍武老師主講。曹老師:國家財政部企業內部控制專家;西瓜資本創始合伙人“海陸天空地”集團風險管理工作專家、授課教師——中國海運集團、中國一汽集團、中國航天科工集團、中國航天科技集團、中國航空工業集團、中國中煤能源集團公司、中國石油化工集團、中國大唐集團、中國華能集團等特邀專家、授課教師。

曹老師曾在建設部(現國家住房與城鄉建設部)、清華大學從事教育培訓工作16年。2008年至今,曹老師指導各企業全面風險管理與企業內部控制咨詢項目120余項,為中央企業集團公司、香港聯交所上市公司、上交所上市公司、深交所上市公司、清華大學、國家會計學院等單位講授風險管理及內控課程204場,參加培訓學員超過20000人。

    曹軍武,中國風險內控授課第一人-----曹老師?第一人?

    120134月,第一個向國家知識產權局提交全面風險管理沙盤專利。

    220134月,第一個向國家知識產權局提交企業內部控制沙盤專利。

    3、截至20164月,曹軍武已經講風險內控課程204期,數量第一。

    4、截至20164月,參加過曹老師現場培訓學員數超過20000人,學員數第一。

    5、曹老師一天課程6個小時內,平均掌聲次數達60次,掌聲次數第一。

    62007年始,曹老師為共和國長子中國第一汽車集團講授風險課程30期,一個集團內有這么多次講解,這個數據也是第一。

    72007年始,曹老師已活躍在風險內控講課舞臺8年,風險內控領域內第一個專職講課之人。

    8、曹老師是第一個借清華大學平臺推動風險內控知識普及的。

    9、曹老師第一個借肋各種培訓班,將風險內控知識大范圍拓展到民營企業的。

    10、哈佛大學、香港大學、新加坡國立大學、清華大學、華北電力大學教育下的曹老師,第一人創造性的推出了風險內控沙盤課程。

  

曹軍武內部控制與風險管理授課歷史一覽表

  

期數

參加學習的單位

課程次數

人數

第1——第25期

中國一汽集團及其下屬公司

25

1840

第26——第32期

中國海運集團及其下屬公司

7

500

第33——第49期

中國航天科工集團

10

77

第50期

中國航天七三一醫院

1

40

第51-53期

清華大學電力系

1

45

第53-59期

中國航天科技集團

1

15

第60-68期

中國機械工業集團

1

80

第69期

中航金城集團有限公司

1

80

第70-74期

中航光電股份有限公司

1

60

第75——第76期

中航航宇救生裝備有限公司

2

130

第77——第88期

中國航空工業集團公司

3

276

第89——第95期

中航工業航電系統

5

54

第96-98期

西安航空制動科技有限公司

1

100

第99期

中航雷達與電子設備研究院

1

120

第100——第112期

中國航空規劃建設發展有限公司

7

420

第113--第115期

中外運長航運輸股份有限公司

1

60

第116——126期

中航工業基礎技術研究院

4

190

第127-129期

洛陽電光設備研究所

1

60

第130-136期

沈陽黎明航空發動機公司

1

60

第137-139期

中航工業航空裝備

1

300

第140——第145期

中航高科發展有限公司

5

260

第146——第150期

國家會計學院

3

248

第151——第152期

大屯煤電(集團)有限責任公司

2

310

第153——第156期

中航貴州飛機有限責任公司

4

320

第157——第158期

中國民用飛機開發公司

2

40

第159期

中關村發展集團股份有限公司

1

30

第160——第161期

航空總醫院

2

210

第162期

慶安集團有限公司

1

90

第163期

陜西航空電氣有限責任公司

1

70

第164——第167期

中國航空工業集團基礎技術研究院

4

230

第168期

中國航空工業經濟技術研究院

1

20

第169期

中航技進出口有限公司

1

20

第170——第173期

清華大學

4

320

第174期——第178期

國家會計學院

5

340

第179期

中航工業陜西航空電氣有限責任公司

1

70

第180期

大屯煤電(集團)有限責任公司

1

100

第181期

中國煤炭能源集團

1

70

第182期

清華大學

1

40

第183期

中國石油化工集團公司

1

80

第184期

中國大唐集團公司

1

50

第185期

中國大唐集團公司

1

60

第186期

清華大學——葛洲壩集團專職董監高培訓班

1

70

第187期

中國大唐集團公司

1

50

第188期

國家會計學院

1

60

第189期

徐州某培訓機構

1

20

第190期

中國大唐集團

1

50

第191期

中國華能集團

1

40

第192期

某培訓機構網絡課程

2

200

第193期

青島某培訓機構授課

1

40

第194期

國家會計學院

1

60

第195期

中國華能集團公司

1

80

第196期

國家會計學院

1

50

第197期

某機構微信群內授課

1

500

第198期

國家會計學院

1

50

第199期

清華大學

1

40

第200期

國家會計學院

1

50

第201期

國家會計學院

1

50

共計201期課程

四、課程對象

n企業高層、中層、基層管理者。

五、風險與內控模擬沙盤模式介紹

     “全面風險管理與企業內部控制模擬沙盤”完全不同于傳統的灌輸式被動學習,它是通過引領學員進入一個全面風險管理與企業內部控制模擬情景,由學員分組成立若干“企業”,搭建全面風險管理與企業內部控制組織,然后實施收集初始信息、進行風險評估、制定風險策略、風險解決方案、監督與改進等全面風險管理以及制度和流程梳理、診斷,完成企業內部控制的評價報告、審計報告的撰寫等企業內部控制基本流程環節,最終在企業完成建設全面風險管理與企業內部控制體系,形成工作成果,從而完整模擬企業開展全面風險管理與企業內部控制活動的全過程。

在引導各自“企業”完成系統全面的全面風險管理與企業內部控制體驗式學習時,根據培訓主題的不同,在每一全面風險管理與企業內部控制階段的模擬過程結束之后,學員都要通過認真反思與討論,交流發言,教師點評,暴露學員自身誤區,總結經營成敗,體驗管理得失。最后經過培訓老師高屋建瓴的點評解析,進一步領悟科學管理規律,提高全面風險管理與企業內部控制能力。

現場模擬沙盤培訓采取工具有:模擬沙盤、一套全面風險管理與企業內部控制組織模擬卡、一套全面風險管理與企業內部控制基本流程卡、一套全面風險管理與企業內部控制成果(包含模擬卡片、模擬表格、模擬報告、模擬制度、模擬方案、模擬手冊)。

    總結起來,全面風險管理與企業內部控制模擬沙盤培訓具有極強的體驗性、互動性、實戰性、競爭性、綜合性、有效性等特點。

六、曹老師講課效果如何?

??  n下次還找曹老師講課,這是最直接的效果評價。

??  n曹老師“語言生動活潑”、“講課效果接地氣”、“這樣的課程最有用”、“一下子更明白了許多生活”、“值”、“我會推薦其他人聽的”。

   n根據多納德1975年提出的反映層次、學習層次、行為層次、績效層次等四層次培訓評估模型,曹老師的授課效果直接指向行為層次和績效層次的培訓效果。

七、課程價值:

1、做好風險內控管理工作,可以促使企業避免風險,降低內控缺陷,穩定經營、持續發展。

2、經過梳理、查找,管理風險點和內控缺陷點,促進企業管理水平的提高并樹立良好的自身形象。

3、企業管理中,做到“先人一步”,提前感知風險,采取措施,避免損失。

4、避免經營管理過程中的動蕩不安因素,做到“和諧管理”。

5、降低**、不利事件的發生概率。

6、取得政府部門、其他股東、員工等利益相關人的信任。

7、若是上市公司,滿足證監會、上交所、深交所等監管部門的要求。

八、課程大綱

第一部分:全面風險管理的應用及實施

一、風險


路過

雞蛋

鮮花

握手

雷人
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